公司导师带徒管理规定.docxVIP

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  • 2020-12-17 发布于天津
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欢迎阅读欢迎阅读页脚内容页脚内容欢迎阅读欢迎阅读页脚内容页脚内容中铁航空港一公司导师带徒管理办法总则为加强管理人员队伍建设加快人才培养满足公司对各类管理骨干人员的需求合理解决工学矛盾扩大员工培训覆盖面进一步落实培训责任全面提升员工整体素质充分发挥传帮带的作用逐步建立员工在岗全程培训和导师带徒弟的长效机制推进公司持续快速健康发展特制定此导师带徒弟办法术语导师具备一定工作经验和工作能力忠诚企业有较强的责任心并愿意为企业培养人才的中高层管理人员徒弟新分毕业生或参加工作后工作经验工作能力相对欠缺忠诚企业

欢迎阅读 欢迎阅读 页脚内容 页脚内容 欢迎阅读 欢迎阅读 页脚内容 页脚内容 中铁航空港一公司“导师带徒”管理办法 总则 为加强管理人员队伍建设,加快人才培养,满足公司对各类管理 骨干人员的需求,合理解决工学矛盾,扩大员工培训覆盖面,进一步落实 培训责任,全面提升员工整体素质,充分发挥“传、帮、带”的作用,逐 步建立员工在岗全程培训和导师带徒弟的长效机制, 推进公司持续、 快速、 健康发展。特制定此导师带徒弟办法。 术语 导师:具备一定工作经验和工作能力,忠诚企业,有较强的责任 心,并愿意为企业培养人才的中高层管理人员。 徒弟: 新分毕业生或参加工作后, 工作经验、 工作能力相对欠缺, 忠诚

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