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从开店到互联网服务平台的变革之路 日日顺从成立至今十多年的发展，从海尔的流通服务 平台发展至一个开放的互联网服务平台，期间经历了几个不 同的发展阶段。 第一阶段：2003年?2006年乡镇开店。 最初，日日顺把自身定位为农村市场的家电连锁品牌， 但中国的三四级市场千差万别，本地的经销商客户更了解当 地的市场，有广阔的人脉关系，与本地工商税务有着良好的 关系。他们的弱势一是信息不对称， 不知道工厂有什么产品。 二是物流能力弱， 单次不能进太多的货。 三是资金实力有限， 抗风险能力弱，经销商害怕积压、害怕库存、害怕打折。 经过三年探索，日日顺意识到开店与三四级市场的客户 竞争没有优势，于是，在 2