述职报告(新闻采编类).pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.4千字
  • 约 6页
  • 2020-12-19 发布于江苏
  • 举报
XXXX 年度述职报告 XXXX 年,在新闻中心领导的正确带领和同事们的大力支持下, 在各单位及相关单位、部 门的协同配合下, 络新闻部围绕公司生产 经营工作,紧跟集团公司宣传工作部署,把握正确的新闻舆论导向,较 好地完成了部门担负的宣传报道任务和其他工作任务。借此机会,感 谢领导及同仁对部门以及我本人的支持!下面就一年的学习、思想和 工作情况予以汇报,如有不妥之处 指正。 一、 加强政治理论和业务知识学习,努力提高政治、业务素质。 作为新闻工作者,及时学习掌握集团公司的方针政策是履职的一 项必要课程。为此,我学习了集团及公司两级年初“ 四会”及政治工作 会、《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的8 项规定》、 《集团密切联系群众转变作风24 条规定》、《密切联系群众转变作风39 条规定》、《公司副科级以上管理人员工作生活行为有关规定(试行)》以 及党的群众路线教育实践活动精神等,以便于在工作中能把握要领, 不使宣传报道走样。同时,部门负责的集团内外网、公司内网、手机报 等内外宣传报道工作,尤其是视频、 络、手机报以及舆情工作,都是 我学习的内容,因为对于多年从事报纸工作的我来说,这些都是新内 容,都需要不断的学习。所以在工作中,遇到问题虚心向身边同事学, 向书本学,向兄弟单位学,尽量让自己多接触、多熟悉这些新知识。 二、积极落实上级工作部署,认真履行岗位职责。 1 (一)加强管理,发挥团队精神,确保部 门工作有序进 行。 2013 年,我部门4 人中有一人休产假,一人休婚假,使本来工作 量大又工种各异的部门更是捉襟见肘。因此除了两次大的人员分工调 整外,我们及时进行了若干次小的调整,做到人员缺员但工作不漏项。 所幸,我们这个小团队虽人人身兼数职,但个个精干高效,没有因为 临时原因造成纰漏。每月、每周制定新闻报道策划及采访选题计划,确 定宣传报道要点,明确人员分工,保证了通讯员写稿有重点,集团 稿件有接续。公司内网正式运行后,在将部门所负责栏目的审核级别 和编辑权限细化分工的基础上,要求选编稿件时注意单位的均衡性、 栏目的均衡性。同时,规范编采人员日常工作行为,如编辑稿件、刊发 各单位、各栏目稿件的注意事项等,使部门人员工作起来有的放矢,推 动了各项工作有序发展。 (二)提高新闻质量,积极履行职责,较好地完成宣传报道任务及 其他任务。 1、做好日常新闻业务工作: (1)确保上传信息考核成绩在集 团排名处于前列。2013 年,集团 各子分公司上传信息考核成绩排名更为激烈竞争,我们及时增加上传 信息数量,提高上传信息质量,采取多种渠道搜稿、约稿、自采等形式, 保证了我公司在集团42 个子分公司中的排名始终处于前列:其中 1、 3、11 月排名第一,2、5 月排名第二,4、7、10 月排名第三,始终处于优 秀单位(分优秀、达标、不达标单位)行列。 (2)做好公司内网信息更新工作。我们在保证编稿质量和数量的 2 同时,资讯类栏目保证公司重大、重要、特殊新闻即时上传、不漏传, 当天日常新闻当天上传,其他栏目信息分工负责,不定期上传。配合公 司全年不同时期的宣传工作重点,做好 络特色宣传。或开辟专题,或 确定主要栏 目,围绕报道要点和栏 目去采编、上传文章,保证了宣传 报道的集中性、连续性和全面性。 (3)做好每周一期的手机报,精编栏 目,同时保证其他栏 目的贴 近性。配合公司重要活动及时刊发了专刊。手机报开通近两年来,受 到职工好评。 (4)做好集团电视素材报送工作。紧密结合集团不同时期宣传要 求,制作精良的视频素材报送集团,受到集团相关负责人好评。 2、做好公司内网建设工作: 2013 年,公司内网正式运行并进入质保期,我们加 强与信息 处 、 厂家的及 时沟通和 业务联 系, 协同网站项目组做好内网建设及消 缺工作。认真查看内网前台、后台

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档