《招聘人员面试评估表》.docxVIP

面 试 评 估 表 应聘姓名 应聘职位 薪资要求 可到岗时间 出生年月 性别 籍贯 联系方式 招聘渠道 口网络 口员工推荐 评估项目 评估得分（可选字母或数字评估） 1、数字评估：极优＞95,优秀95-90,良好90-80, 一般80-70,较差70-60，极差＜60 2、字母评估 A （好5） B （较好4） C （一般3） D （较差2） E （差1） 项目明细 初试 复试1 复试2 个人修养 1.道德人品 2 .是否守时 3.健康程度 4.礼貌礼节 5.仪容仪表 求职意愿 6.个人职业目标是否明确 7.对公司及应聘职位是否了解 8 .求职态度是否积极、诚恳 综合素质 9.执行力 10.责任感 11.快速反应能力 12.团队意识 13 .计划性/条理性 14.表达、沟通能力 15.抗压能力 性格特征 16.激情 17.自信心 18.积极的心态 专业知识 与技能 19.专业背景 20.相关工作经验 21 .专业知识水平 总评得分： 其他优势或不足 经理 复试 面试人： 日期： 意见： 口录用 口推存复试 口存档 □/、录用 副总 复试 面试人： 日期： 意见： □录用 □存档 □/、录用 总经理 审批意见 意见： 口录用 □存档 □/、录用  面试测评问题表 序号 测评要素 观察内容 提问问题 评价要点 1 艾职动机与 供业规划 你选择本公司最重视什么 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？ 你为什么想做这份工作？ 你为什么认为你能胜任这方面的工作？ 您在选择兼职最重视因素是什么？ 近五年的职业发展有何规划？ 是否以企业发展为目标 兼顾个人利益； 回答完整、全面、适当； 说服力； 2 相交能力和 人际关系 请您介绍你的家庭。 你的朋友如何看待你。 你希望在什么样的领导下工作。 你交朋友最注重什么？ 你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？ 自我认识 交往能力 3 割断力、情 绩稳定性 准确判断面临情况。 处理突发事件。 迅速回答对方问题。 处理难堪问题的反 应。 假如A公司与B公司同时录用了你，你将如 何 公司工作非常艰苦，你将如何对待？ 你怎么连这种问题都听不懂？ 你好像不太适合本公司的工作。 理解问题的准确性、迅 速性。 自我判断能力 是逻辑判断还是感情 判断。 有自己的独到见解。 4 个人性格 贡 有无不良的性格（过 分狂妄和过分自卑） 有无偏激的观点。 回答的认真、诚实。 掩饰性 你认为现在社会中一个人最重要的是什么性 格？ 你对 受人之托忠人之事”怎么看？ 诚实真诚 人生观 信用 5 受好、兴趣 现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。 平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会 交流？ 工作以外你做些什么？  6 7 8 销售能力 *动性 敷情 ”情度 听说能力 销售策略和市场渗入 策略 具有说服力 1请讲讲你遇到的最困难的销售经历，你是怎 样劝说客户购买你的产品的 2人们购买广■品的二个主要原因是什么？ 3关于我们的产品和我们的客户群体，你了解 多少？ 4请讲一下你在前任工作中所使用的最典型的 销售方法和技巧 5你怎样才能把一个偶然的购买你产品的人变 成经常购买的人？ 6当你接管了一个新的行销区或一新的客户群 时，怎样才能使这些人成为你的固定客户？ 7在开发新客户时，提前要做哪些准备？ 8请向我推销一下这款金银花饮料 9如果某位客户一直在购买和你的产品相似， 但价格却很彳氐于你的产品，你该怎样说服这 个客户购买你的产品？ 1来上海工作生活分别多长时间 2你认为在上海工作生活每月至少收入多少才 能满足你的基本要求？ 3假设你已经工作一段时间，看到身边的同事 成功的占多数，面对公司的考核与生活的压 力，你作何想法（）简单回答或不回答 合同管理制度 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订 m阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法? 定义、符号、缩’略语 职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表