车间管理保证书.doc.docxVIP

第一篇、生产部责任承诺书 车间管理保证书 生产部责任承诺书 以公司、集体利益高于一切为宗旨，以抓好企业生产 管理，提高员工产品质量意识，完成指定生产任务为目标，特作以下责任承 诺 1、 严格完成公司市场（需求）计划，合理安排生产任务， 负责组织各部门按计划进度完成生产任务 2、 负责生产调度指挥，严格生产现场管理，监督员工安全 操作纪律。提高员工产品质量意识，促进员工工作激情 3、 合理掌控生产节拍，保证生产工作有度进行 4、 时刻掌握生产进度，做好生产各工序之间的平衡，提高 生产效率。 5、 负责公司生产设备管理，合理安排使用设备，提高设备 使用率 6、 在保证产品质量的前提下 ,最大限度利用各类资源，减 低物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗 7、 负责公司安全管理，负责员工的安全教育，提高员工的 安全意识，完善消防及其它隐患安全管理工作 8、 制定公司现场综合管理标准，并督导实施 9、 制定设备操作规范，指导生产员工按章操作，培训员工 生产操作技能。 、 负责公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、 使用、维护工作 、 负责生产物料的掌控，根据生产计划随时向上级汇报物 料的缺失，负责组织生产会议 、 负责对各生产车间，工作班组人员的行为规范进行监督 和考核，并对生产进度，产品质量进行检查、督导 、 有权对不服从调度指挥，违反作业加工工艺、现场管理 制度、质量管理标准