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普通人阅读管理学图书时有几个非常典型的感受。第一是众说纷纭,莫衷一是。读者常常迷失在“管理学丛林”之中,“只见树木不见森林”,没有一个清晰和完整的框架来说明白“组织管理如何有效”。第二是枯燥严肃,读之无趣。面对高大上的企业案例,读者往往无感;聆听作者的谆谆教诲,读者往往无获。第三是“道其然,未道其所以然”,很多图书停留在“传经布道”阶段,可是“为什么就要这样做,为什么不能是那样做,这背后究竟是什么原因”,往往解释不清晰、不深入。本书在巴纳德、德鲁克、马奇、
本书可以解答您对管理学图书的三大困惑困惑一 没有管理实践经验,看不懂管理类图书管理学著作,尤其是一些大部头的经典著作,因为管理学知识自身“情境存储”的特性、作者语言表达的局限(隐性知识难以言表)、管理学知识产生的时代背景和底层假设容易被读者忽略、管理学者抽象性表述(为了理论的普适性常常要进行抽象性表述甚至会生造许多特定的词汇等)的影响,读起来晦涩难懂。这就是说,即使管理学者们发现了很多精妙的规律,学习者要弄懂管理学者在“说什么”花费的成本也是十分巨大的。困惑二 说教有余,说理不足一部分管理书,虽然实践性较强,但现象分析不够深入、理论提炼概括不足,导致仍停留在“说现象,谈感受”阶段,对于背后的逻
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