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本书详细介绍了积分式绩效管理的方法,包括积分式绩效管理制度的设计思路、设计流程和执行。这套绩效管理方法简单、实用,强调通过轻便的流程去做绩效管理。为了方便读者实践,本书还展开介绍了IT公司常见职位的积分式绩效管理的案例、绩效管理方案过渡时的注意事项、积分式绩效管理背后的管理学原理、知名公司绩效管理方案等。本书还附赠一套积分沙盘推演游戏,帮助读者理解积分式绩效管理。这套积分式绩效管理方法来自于深入的思考和实践,是行之有效的一种管理方法。
轻流程门国队的积分式线效管理15年团队管理经验的总结。绩效管理全量化,过程中的绩效数据牵引团队积极向上。把绩效考核中偏差大的一个大决定转化为更准确的无数个日常小决定。规则公开,员工在绩效上有更大的自由和压力,让团队产出最大化。蔡为东著中国工信出版集团人民邮电出版社POSTSTELECOMPRESS门团队的积分式绩数管理轻流程蔡为东著人民邮电出版社北京图书在版编目(CIP)数据轻流程:TT团队的积分式绩效管理/蔡为东著.北京:人民邮电出版社,2017.9ISBN978-7-115-46313-5.O轻·II.蔡·ⅡI.CIT产业一企业绩效一企业管理WV.CF49中国版本图书馆CIP数据核字(20
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