、配送选址
市场容量
龙城桶装水市场上经营的品牌大约有30个左右, 除了本土生产的纯净水占 去2/3外,其余全是外来品牌的桶装水。这些外来品牌是一支容易被忽视的力 量,但正是它们将桶装水率先引入龙城, 并带动了水市场一波又一波的发展浪潮。 对于外来品牌来说, 采取价格战的方式是难以行通的, 只有通过差异化的经营才 有出路。外地经营的都是矿泉水、淡泉水,柳州市场本身没有,而且在市场上有 一定的知名度, 只要善于经营可以杀出一条出路。 并且桶装水市场在发展的今天 也出现了细分。 矿泉水、淡泉水由于其甘甜的品质, 得到了相当部分消费者的认 可,拥有了一批固定客户。公司主要以矿泉水、淡泉水为主要发展方向,避开与 本土产业价格战的冲突而被迫退出市场。
选址分析
1.配送中心存在的问题及对策
物流配送中心的发展明显滞后于西方发达国家以及国内的大型物流企业, 还 存在很多问题,主要表现在以下几方面 :
宏观上政府相关政策机制不健全。物流运营整体环境不尽人意,相关的 法律制度不健全, 行业内没有建立统一运营标准, 不能对物流配送中心的经营状 况进行统一测评, 这些使得配送中心的建设发展处在盲目自由状态, 一定程度上 造成资源浪费,物流市场混乱。
主观上对配送中心的认识不足。多数企业建立的配送中心与传统的零售 店或仓库在功能、布局、作业流程方式、管理办法上无明显差别。配送中心只充 当着仓库与运输中转
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