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文明施工标化工地措施 文明施工标化工地措施 一、 组织措施： 本工程成立由项目经理任组长，有关部门共 6 人参加的文明施 工、标化工地领导小组，负责全面开展文明施工、标化工地活动。 二、 管理措施： 1、实行领导负责制：项目经理直接抓文明施工，组织和协调各 部门共同管理。 2 、实行区域责任制：将施工现场划分为按工种、材料堆放的几 个区域，将每个区域的责任落实到有关班组。 3、实行齐抓共管制：建立三人以上专职的文明施工整治小组， 整治小组按实施细则进行牵头，督促贯彻落实，将责任落实到 每个人身上，并组织检查评定。 4 、落实日常管理制：现场文明施工经常宣传，随时检查，使现 场形成良好文明施工风气。 5、项目管理合同制：按规定与城监支队签订文明施工合同并 层层落实到班组。 三、 实施措施 1、 现场总平面布置图管理： ①严格按施工总平面图的要求进行现场布置，不得随意改动， 随着施工进程的需要，对总体平面布局调整和补充时，均由 项目部门统一管理。 ②现场设围墙墙隔离：设置统一出入大门并设门卫值班，场 第 1 页第 1 页 文明施工标化工地措施 内四周施工道路边侧设置排水沟，排水沟与小区下水管道连 接，采用暗管埋设，保证畅通。 ③现场做好文明施工，为职工创造良好的休息场所，现场办 公室保持清洁整齐，窗明地净。 ④现场主要运输道路采取浇筑 4 米宽、200㎜厚的素混凝土， 两侧设置明沟排水防止雨季道路下陷，确保场内运输畅通， 出入口设置本单位标牌，并设保洁措施，以防出场车辆污染 路面。 ⑤脚手架外侧应满挂密目式绿色安全网（安全站推荐产品更 新换代，并在道路、出入口上 2M 处，以钢管骨架、铺竹 板及拉设安全网作防护棚，保护行人安全）； ⑥搅拌机、砂浆机作业用水场地必须设沉淀池，废水统一由 排水设施排入附近下水道，保证场地容貌整洁； ⑦用电线路按规范要求做好架空或埋设，现场设置夜间照明， 由专业电工管理，并登记考核； ⑧临时工棚和职工宿舍、办公室要做好 “四防”（防火、防爆、 防盗、防事故）。 2、 现场防护设施和标志设置的管理： ①施工现场设 “一图五牌:”即施工总平面图、工程名称 牌、工程概况牌、职工守则牌、安全操作牌、安全施工 标志牌； ②现场的 “四口、五临边”均应设置防护设施和明显的警 第 2 页第 2 页 文明施工标化工地措施 告和提示标志:如红色警告牌、绿色安全网、红白相间的栏 杆等，保证现场安全、整洁、文明； ③楼梯、阳台不得堆放材料和杂物，及时清理保持畅通。 3、现场材料管理 ①现场周转材料应按总平面布置堆放，并根据工程进度的 需要，按顺序分期分批进场，零星小料及贵重物品应入 库管理； ②材料供应应坚持定额领料、随用随领，控制消耗的原则， 材料管理严格，进出场和领退料手续齐全； ③教育班组施工时，工作面应活完脚下清，砂浆、混凝土 做到不洒、不倒；后勤生活宿舍应节约用水、用电；现 场无长流水、无长明灯。 4、现场机械设备管理 ①现场机械管理实行“定机定人”制度，从保管、保养落 实到人，专管专用，以保持机容清洁，机况良好，做好 “十字作业”； ②一切材料、加工构件、工器具、机械设备放置要整齐、 稳固，施工中拆下的模板、支撑、脚手架等材料应及时 整理存放在指定场所或及时清运出场； ③水泥库内外散灰必须及时清运。现场余料、包装容器回 收及时，堆放整齐。 5、现场劳务人员的管理 第 3 页第 3 页 文明施工标化工地措施 ①进场劳务人员应遵守厦门市政府关于劳力管理的文件 及有关劳动、计划生育、治安管理的有关规定，劳务人 员应证件齐全方可上岗，同时应加强管理。公司劳务公