《施工现场危险工程作业管理制度》.docxVIP

施工现场危险工程作业管理制度 —、总则 为保证施工现场危险作业人员安全，防止作业人员群死群伤或造 成重大不良社会影响，结合项目情况，特制定本管理制度。 二、 危险作业范围 1、 高处作业（等于或高于基准坠落面 2米） 2、 临时用电作业 3、 明火或易燃易爆作业 4、 起重吊装作业 5、 有中毒或窒息危险的作业 6、 安装拆除作业 三、 危险作业安全管理职责分工 1、 工程部（技术人员）：负责编制安全保障措施或方案，对各工 区管理人员进行技术交底和安全技术交底。措施和方案要做到操作性 强和有针对性。 2、 安保部（安全管理人员）：负责高处作业、有限空间作业等安 全设施的检查、验收；负责明火作业的安全检查、动火证的审批；监 督安全技术措施和交底的落实情况； 对现场进行日常检查，发现隐患 下发隐患整改通知单，及时消除隐患。 3、 物资设备部：购置、发放、更新危险作业劳动保护用品及安 全防护设施；购置时要审核供货单位的资质材料，严禁“三无”不合 格产品入场；做好有关记录资料；对有关特种作业人员进行教育、交 底及考核；审核特种作业证件，杜绝假证、过期证件入场。 4、 财务部：保证购置劳动保护用品及安全设施费用的使用。 5、 各工区：组织技术人员和安全管理人员对作业班组进行技术 交底和安全技术交底，并安排技术人员和安全人员进行现场旁站， 及 时发现和整改安全隐患。 四、危险作业安全管理 1