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施工材料成本管理的探讨.txt21春暖花会开！如果你曾经历过冬天，那么你就会有春色！如 果你有着信念，那么春天一定会遥远；如果你正在付出，那么总有一天你会拥有花开满圆。 施工材料成本管理的探讨 时间：2011-04-21 15:29:00 来源：数学小论文 作者：秩名 论文导读：施工估料是工程项目材料成本管理的首要环节。 关键词：施工材料，成本管理 施工项目是施工企业的成本中心，材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重，要 控制好施工项目责任成本，首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。具体落实到工程管理 部，就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下 功夫，达到节约成本、提高经济效益的目的。 建筑安装工程材料有主要材料与辅助材料之分， 尤其是安装工程的材料，具有品种多样、规格不一、型号繁杂等特点，增加了施工项目材料 成本管理的难度。为此，从施工材料管理程序入手，应着重把握六个要点： 推行单线图施工估料方法 施工估料是工程项目材料成本管理的首要环节。所谓单线图就是以工程项目的工艺流程 或系统图为基础，根据平面、剖面的布置及空间走向所勾画的单线示意图。 以管道专业为例, 就要在单线图上标出根据平、剖面施工图的直管线长度、材质、规格、管配件型号、数量等。 由于单线图直观、易懂，能准确地计算出所需的材料、配件等。免费论文。不单主材，所有 辅助材料的估料