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施工项目成本预测方法 工程项目成本管理：施工项目成本预测概述 成本预测是指通过取得的历史数字资料，采用经验总结、统计分析及数学模型的方法对成本进行判断和推测。 通过项目施工成本预测，可以为建筑施工企业经营决策和项目管理部编制成本计划等提供数据。 它是实行施工项目科 学管理的一项重要工具，越来越被人们所重视，并日益发挥其作用。 一、 施工项目成本预测的作用 （一） 投标决策的依据 （二） 编制成本计划的基础 （三） 成本管理的重要环节 二、成本预测的过程 科学的准确的预测必须遵循合理的预测程序。 制定预测计划 搜集和整理预测资料 选择预测方法 成本初步预测 影响成本水平的因素预测 成本预测 分析预测误差 工程项目成本管理：定性预测方法 定性预测是根据已掌握的信息资料和直观材料，依靠具有丰富经验和分析能力的内行和专家，运用主观经验，对 施工项目的材料消耗、市场行情及成本等， 做出性质上和程度上的推断和估计， 然后把各方面时意见进行综合，作为 预测成本变化的主要依据。 定性预测在工程实践申被广泛使用，无论是有意还是无意的。特别适合于对预测对象的数据资料 （包括历史的和 现实的）掌握不充分，或影响因素复杂：难以用数字描述，或对主要影响因素难以进行数量分析等情况。 定性预测偏重于对市场行情的发展方向和施工中各种影响施工项目成本因素的分析，能发挥专家经验和主观能动 性，比较灵活，而且简便易行