公司各部门质量管理体系运行情况报告.docxVIP

质检部质量管理体系运行情况报告 在公司全面实施质量管理体系以来，该部门人员通过认真的学习 和坚决的贯彻执行质量管理体系文件， 使本部门从管理水平、 业务能 力、质量意识、人员素质、监视和测量设备的控制、监视和测量、数 据分析和改进等方面决取得了不同程度的进步，具体表现为： 一、职责权限：在部门内制定了相关的岗位编制和岗位工作标 准，使各岗位人员职责权限更加明确， 做到事事有人干， 责任有人担，杜绝了因职责不清而相互扯皮的现象； 三、质量意识：通过认真的学习和贯彻执行质量管理体系文件，使本部门人员的质量意识有所提高，认识到质量是企业生存的根本，是公司发展所不可或缺的必要条件， 也是我们每一个人经济利益的直接保障； 四、人员素质：由于体系文件对各级人员的岗位标准都有明确的规定，促使各岗位人员不断地通过各种途径来提高自身素质以满足岗位要求 ; 当然，在看到了成绩地同时，我们也认识到在有些方面我们还 存在着不足，如有时会出现不是按体系规定地程序办事， 而是按以往地习惯或经验办事，对此，我们有决心坚持不懈地逐步改变旧观念，改正旧习惯，更加完善 ISO9001:2015 质量管理体系 ,为公司的进一步发展添柴加薪！ 以上是对本年度体系运行情况的分析、总结报告，请与会者进 行评审。 质检部 2016年10月 30日 办公室质量管理体系运行情况报告 自从建立质量管理体系以后， 公司根据自身的发展