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降低常德烟草物流成本浅探 摘要：常德烟草物流异军突起， 2007年“分线管理”为标志的现代物流管理模式的创 新，不仅得到湖南省局的肯定， 而且参加了全国卷烟物流工作经验交流。基于湖南省委、省 政府提出的“弯道超车”战略所引发的发展机遇，常烟物流把降低成本，提高企业的核心竞 争力作为企业战略目标。 本文从常德市烟草公司物流中心自身实际出发， 认真分析物流成本 问题，并提出相应的降低物流成本解决方案。 一、物流成本的概念、主要内容及研究物流成本的意义 （一） 物流成本的概念 物流成本是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用， 是物流活动中耗用的物化劳动和 活劳动的货币表现。 （二） 物流成本的主要内容 1、 按物品流通的环节分类，可分为运输成本、流通加工成本、配送成本、包装成本、 装卸搬运成本和仓储成本。 2、 按物流成本的性态分类，可分为变动成本和固定成本。 3、 按物流成本是否具有可控性分类，可分为可控成本与不可控成本。 （三） 研究物流成本的意义 1、 提高人们对物流重要性的认识，开辟降低成本，增加利润的“第三源泉”。因为按 照国家现行会计制度规定进行的成本核算， 物流成本被分散在许多成本费用项目之中。 因此 从现行的账户记录和会计报表中，我们很难看清物流耗费的实际情况。通过研究物流成本， 能够全面揭示物流活动的全部耗费，提高人们对物流成本重要性的认识。 2、 为企业物流管理决策