创新创业 创新创业 项目1设定方向：创业项目的选择.pptxVIP

;案例导入;案例导入;案例导入;contents;;;;;;一、创意与创业机会;;;二、创业机会的特征和类型;二、创业机会的特征和类型;三、创业机会的来源;;;;;（一）从意料之外捕捉创新商机;;六、创业机会的选择;（三）选择创业项目的方法;contents;;;;;;（一）四大因素变化带来创业机会;（二）发现目标市场有两种思维;3;IDEA PK 执行;;只要找到风口 猪都能飞起来;;可能会遇到的风险和处理方式：;;（一）定性评价方法;一个好的创业机会，通常具有以下特点。;（二）定量评价方法;（1）标准打分矩阵;;（3）珀??申米特法;（3）珀泰申米特法;;contents;;;;;;;;一、认知商业模式;一个组织在何时（when）、何地（where）、为何（why）、如何（how）和多大程度（how much）地为谁（who）提供什么样（what）的产品和服务（即7“W”），并开发资源以持续这种努力的组合。;58;;;2、商业模式创新广受关注;;;4、什么是商业模式？;1、击中客户的痛点。;3、革命性地降低成本。;商业模式创新就是对企业以上的基本经营方法进行变革。其方法有：;1、改变收入模式; 国际知名电钻企业喜利得公司(Hilti)就从此角度找到用户新需求，并重新确认用户价值定义。 喜利得一直以向建筑行业提供各类高端工业电钻著称，但近年来