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- 2020-12-20 发布于贵州
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广东金融学院 金融系 市场定位的策略 策 略 客户定位策略 产品定位策略 形象定位策略 利益定位策略 竞争定位策略 联盟定位策略 广东金融学院 金融系 市场营销战略定位 战略定位 在市场上不处于领导地位,但是有实力向市场领导者地位发起挑战的金融企业所采取的战略。 具体有以下几种: (1)正面进攻战略 (2)迂回进攻战略 (3)侧翼进攻战略 拥有中等的资产规模,没有能力向市场领导者和挑战者发起进攻,而只是追随领先者的金融企业所应采取的战略。 (1)完全追随战略 (2)有距离的追随战略 (3)有选择追随战略 规模较大,实力雄厚,占有较大市场份额,能控制和影响其他金融企业行为的金融企业,为了维护其市场领导者地位,通常采取下列措施: (1)实施业务多样化,进一步扩大总体市场。 (2)实施成本优势,维护现有市场份额。 (3)实施地理扩张战略,扩大市场总需求。 资产规模较小,竞争实力较弱的小金融企业所应采取的战略。这类金融企业基于自身条件,往往避免同领导者和挑战者的正面冲突,充分利用大金融企业忽视和放弃的市场来开发新的金融产品和服务,起到“拾遗补缺”的作用。 广东金融学院 金融系 银行业的市场定位 广东金融学院 金融系 小资料: 作为一家以上流社会为服务对象的银行,其在华尔街23号总部大楼里从未设置过出纳员的隔离式柜台,也从不发放消费贷款、不做抵押业务。它只做传统的批发业务
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