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我与公司共发展演讲稿 作 年青人，我既有 “心浮气躁、眼高手低、生不逢 的感 ” ，也有 “自以 是，盲目盲从，无所作 的迷惘”。但是，来到 xx 医院后，看 全院 工同心同德、攻 克 、苦心 、誓求 展的精神 貌和工作状 后，我沉默了，也醒悟了。 然我没有机会 医院 展的每步 程，但我感受到了 的 展气息。 我想， xx 医院之所以能 跨越式 展，走到今天，正是 承了老一 光荣 ，靠 着 股子敢于 天斗地的抗震精神、敢于 新立异的 新精神和天下 公的奉献精神来 着自己的梦想，促使我的 立即冷静下来，知道自己可以做什么， 做什么，到底怎么做。 作 新 工，我没有 格 什么索取，没有 格 什么条件，只有 守信、厚道做人、脚踏 地、努力工作。在 医院 个大熔炉里， 要 自己心中的梦想， 只有 青春 在奉献中燃 ，才能点燃生命的激 - 情。 不是一句空 ， 也不是一句套 ， 而是我 地有声的承 ， 无怨无悔的 。 首先，把自己定位 小学生， 以学 的 度 的工作。 中国加入 wto ，医 市 一步开放，看到我院 多医 人 的危机意 、 意 、 任意 和自我保 意 逐 增 ， 不在残酷的 争中淘汰出局，拼命充 加油，不 断固本 身，反复 修，学 科精 病，学 素 ?? 50 不言老， 而我 一个年青人又怎敢固步自封， 言放 弃 ?医院是一所新的大学，每位 工都是我的老 ，都是我 的学习榜样，有许多知识需要不断更新和完善。这是因为，一方面学校里学的多是理论，而医院需要的是实践能力和综合素质 , 需要的是把脑袋中的先进理论变成活跃的思路，把学问变成医院的两个效益。只有抱着谦虚谨慎、务实求真的求识心态，才能赢得周围同事的支持，理论才会迅速转变成实践经验，否则只能坐吃山空，饮鸩止渴。另一方面，医院 竞争归根结底是人才的竞争， 在任何单位， 人才都是免费的，庸才都是昂贵的。因为人才能创造远比自己成本更大的价值 出来，而庸才给再低的工资也是白投入。在医院不论领导还是职工，每个人都是在为自己工作，没有人会养懒汉，天下也没有免费的午餐。所以从现在开始，就要努力学习，努力把自己培养成为一专多能的人才。尽快使自己由人力向人才转变，由专一人才向复合型人才转变，由可有可无的人才向不可或缺的人才转变。这里说的谦虚是真谦虚而不是假谦虚，学习是有主观思想的学，而不是形而上学的学。既要向同事学、前辈学、领导学，也要向患者学、案例学，甚至向医疗纠纷学。时时刻刻把自己定位为一名小学生，学习临床一线人员对待科学精益求精，严谨求实的精神，学习行政工勤人员吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神，学习各级领导科学决策、举重若轻的管理能力，切实使自己像注入了一股新鲜的血液一样，给医院发展带来新的气息。 其次，把自己定位为打工者，靠自身的努力赢得他人的尊重。 作为新职工对自己要有一个准确的定位，就是树立不与 他人攀比名利的思想，不要争这争那，而是要把自己切合实 际的定位为一名打工者。打工者是什么心态 ?打工者就是今天不努力工作，明天就要努力找工作的心态。时代呼唤鲁迅先生“甘为儒子牛”的奉献精神，不计较个人得失，踏实工 作，厚道做人。目前，虽然医院创造了很好的用人环境，人 人是人才，塞马不相马，但前提条件是自己要先是一匹马。 试想，没有作为，工作表现平平，不服从领导，谁会愿意提 供你更大的舞台和发展空间 ; 没有用武之地，怎会有业绩有 所作为 ?这就像伯乐与千里马的关系，千里马常有而伯乐不 常有。是千里马就拿出千里马的能耐让大家看看，别去管他 伯乐不伯乐。正确认识自己，正确认识别人，是红花就争鲜 斗艳，是绿叶就吐翠衬托。因此，在工作上要主动出击，以 敏锐的眼光看到别人未曾看到的，以麻利的手脚解决别人未 曾注意到的问题，认真对待每一件事，尽心尽力把每项工作 做好。在此基础上树立一种思想，那就是“不论别人重视不 重视你，但是自己一定要重用自己” ，千万不能好高务远、眼高手低， 积极地从细微处做起， 做到眼勤、 手勤、腿更勤，每件事都富有创意的把它想的周全、做的到位、办的完美， 以只争朝夕的精神，投入十二分的工作热情，争抢着干、比拼着干，限度地发挥自己的潜能，为医院发展做出贡献。我与公司共发展演讲稿