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薪酬管理流程图 流程编号 版本号 流程名称 薪酬管理流程 页码 总裁 分管领导 人力资源部 A B C 开始 1 岗位工作分析 与评价 2 薪酬状况调查 3 否 审批 审核 建立薪酬方案 4 是 确定薪酬制度 5 否 审批 审核 建立薪酬标准 6 是 薪酬标准执行 7 否 审批 审核 薪酬调查和制 订调整方案 8 薪酬调整方案 是 执行 9 结束 10  1.1 A 1/1 各部门 / 分子公司 D 岗位规范化手 册 提出薪酬调整 申请 说明：此图系用 visio 软件画成，画好后复制到本 word 文档中，双击图片可以小幅修改。 流程说明 薪酬管理流程说明 任务名称 薪酬方案 的建立 薪酬标准 的确定 薪酬的调 整与执行  节点 C1 C2 C3 C4 B4 A4 C5 C6 B6 A6 C7 D8 C8 B8 A8 C9 C10  流程描述 责任岗位 相关制度 / 表单 启动薪酬管理流程 薪酬管理员 无 人力资源部根据各部门的岗位规范化手册进行岗位 薪酬管理员、人力资 《岗位规范化手册》 《公 工作分析与评价，确定岗位职级。 源部负责人 司岗位职级表》 人力资源部结合公司实际情况与需要， 展开薪酬调查 薪酬管理员、人力资 无 工作，重点了解区域性及行业性的薪资水平与特点。 源部负责人 人力资源部根据公司薪酬战略与目标， 结合薪酬调查 人力资源部负责人 无 结果与公司实际