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气象单位财务管理路径浅析 一、基层气象单位财务管理存在的主要问题财务队伍建设亟待加强， 业务能力亟待提高。一是各级领导要高度重视白身对财政政策和财务 业务的学习与提高。单位主要负责人是单位财务与会计工作的第一责 任主体，对单位财务会计报告的真实性、完整性以及内部控制制度的 合理性、有效性负主要责任。但在实际工作中，一部分单位主要领导 和分管领导对政策和财务知识掌握不够，职责履行不到位。二是财务 人员短缺，业务素质不适应工作要求。目前市州和县局财务人员大部 分都是从气象院校毕业或者是转岗来的，有的单位财务人员是身兼数 职，缺乏专业系统的财务管理知识和技巧，只会按部就班的依章办事， 在财务管理中缺乏灵活的实践创新精神。 二、加强基层气象单位财务 管理的主要对策1明确责任，提高综合管理水平加强财务管理的意识 教育，明确财务管理的重要性以及白身的责任感，既不能监守白盗， 也不能徇私舞弊，对白己和他人都严格要求，做到有法可依、有章可 循。在基层财务管理中，可实行领导责任制，让每个责任人明确白己 的主要任务和责任，这样，在工作完成和资金查询的时候，更加快捷。 同时，也要加强领导、加快组织制定和完善财务管理制度和业务流程， 要将财务管理工作纳入目标考核体系， 建立健全财务考评机制、责任 追究制度等相关管理方法，进而在责任意识的趋势下提高财务管理水 平。2抓好制度建设，夯实财务管理财务管理主要涵