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最新整理气田集输系统 HSE作业指导书 HSE 管理方针 强化健康环保意识，以人为本安全第一； 增强企业文化内 涵，提高全员综合素质。 HSE管理目标 施工中实现安全管理“六无”目标，即：无因工死亡和重 大伤亡事故；无因我公司施工原因引起的安全等级事故； 无设备大事故；无火灾 事故；无重要设备被盗和爆炸事故；严格执行中华人民共和国《安全生产法》 ， 以及行业的有关施工技术安全规则。实现安全生产达标。 .1安全预案和应急措施领导小组 组长：任勇 职责：全面负责本大修施工安全预防方案、应急措施的现 场组织、指挥，是本预案实施的直接组织、指挥人。 组员：蒋玲、于东 安全监督员：文朝锦（兼） 负责本大修施工安全预案和应急措施日常管理和组织。 技术质量：周晓斌 具体负责本大修施工技术管理、资料收集等工作，负责施 工的质量管理和质量检查工作。 物质供应：周宏伟 具体负责施工的物质供应工作。 .2施工安全预案实施力量构成 施工安全事故预防和应急实施小组下设：安全预 防小组、事故抢险小组、救护小组、后勤保障小组。 安全预防小组：计2 安全预防小组：计2人 文朝锦、潘业林负责 文朝锦重点负责安装全过程的安全监控；潘业林重点负责系统改换全过程的安全 监控。 事故抢险小组：计4人 （作业班组）潘业林 负责。 负责改造施工安全出现事故后紧急抢险工作。 救护小组：计3人、车辆1辆（物资组） 杨志军 负责