世纪大桥项目计划书(终版)-(3330).docxVIP

“世纪大桥”工程 项目实施计划和控制过程 生产经理:唇践报告项目经理:丿财务经理:经营经理:采购经理: 生产经理: 唇践报告 项目经理: 丿 财务经理: 经营经理: 采购经理: 夏高萍华明宇 夏高萍 专业 工程管理 班级 312083A 团队名称 沐风国际 团队口号 P真诚服务，如沐春风 报告日期 2015年7月8日 “世纪大桥”工程 项目实施和管理计划书 建设单位：广联达建筑公司 项目管理方：沐风国际项目管理团队 项目经理：朱超 项目工期： 14.5 周 项目投资： 695 万 编制日期： 2015 年 7 月 8 日 编制小组成员： 朱 超： 32012083003 徐 恒： 32012083002 陈 曦： 32012083014 华明宇： 32012083033 夏高萍： 32012083024 指导教师：漆玲玲 PAGE PAGE # PAGE PAGE # 目录 1 项目章程 项目概况 项目目标 2 项目实施和管理计划 工作范围计划 进度编排和控制 资源计划和控制 成本计划和控制 质量计划和控制 风险规划和应对 人力资源计划和控制 沟通计划和控制 1 项目章程 项目概况 1．项目描述：一个基础，四个桥墩，三个板的大桥项目。 2．项目经理为朱超，业主代表为漆玲玲。 3．主要项目阶段 项目主要分为五个阶段，