发电业务优化整合工作专项方案.docVIP

****企业 发电业务优化整合工作方案 ****企业 12月10日 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、发电分企业现实状况 1 （一）组织架构及人员编制 1 （二）功效定位 1 （三）近三年（－）发电量 1 （四）发电分企业财务情况分析 2 二、发电业务优化整合必需性 2 （一）遵从电改定价标准，明确发电业务竞争属性 2 （二）跟随**“十三五”业务发展关键计划 3 （三）发电业务优化后，可利用该平台拓展清洁能源开发 4 （四）新设置发电企业可享受国家西部大开发战略相关税收政策优惠 5 三、优化整合后发电企业基础情况 6 四、 发电业务优化整合工作安排 7 （一）工作机构 7 （二）发电业务优化整合工作举措 8 ****企业 发电业务优化整合工作方案 为适应国家电力体制改革，以新思绪、新模式参与州内、外水电业务竞争，发挥企业在水电领域优势，继续培育和提升企业竞争力，向****州内外寻求新发展机遇，拓展发展空间，提升企业可连续发展能力。依据相关法律法规和会议精神，结合企业实际，制订以下工作方案。 一、发电分企业现实状况 （一）组织架构及人员编制 发电分企业于1月设置，由原****部、****分企业、****分企业、****发电分企业进行业务整合成立。发电分企业属****企业下属二