考核制度12篇_范文.pdfVIP

《考核制度》 考核制度（一） ： 第一条考核目的 为全面了解、评估员工工作绩效，对公司及个人工作的实施进展状况进行有 效的跟进和调控，发现优秀人才，加强沟通与激励，提高公司整体工作效率，从 而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整带给有力的参考依据，特制定本 办法。 第二条考核范围 本公司所有员工均需考核，并适用于本办法。 第三条考核原则 1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导 ; 2 、以岗位职职责务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合 原则 ; 3 、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的 眼光进行考核。 第四条考核时间 1、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核，月度考核在每月末至下 月初进行，年度考核在次年初进行。 2 、公司因重大工作项目或个性事件能够举行不定期专项考核。 第五条考核形式 各类考核形式有 : 上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外联客户 评议等。因各次考核目的、时段及各种考核形式本身特点的不同，各考核形式在 考核过程中分别占有不同的权重。