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第 0 页公司培训管理制度 培训管理制度 1. 目的 本制度是公司 （以下简称公司）人力资源管理体系的基础文件之一。目的是以公司 经营战略为指导，以年度经营目标为基 ，通过有计划的、系统的、持续的培训，提升 全体员工的知识、技能和意愿，从而改善员工的个体绩效，最终促进公司整体绩效的达 成。 2. 适用范围 本制度适用于公司总部各部门，各大区、分子公司参照执行。 3. 相关资料 无 4. 培训管理基本原则 4.1 战略导向原则：根据公司经营战略和年度经营目标制定培训规划，使培训与公 司的长远发展相结合； 4.2 长期性原则：正确认识智力投资和人才培养的长期性和持续性，要用 “以人为 本”的管理理念做好员工培训； 4.3 投入产出原则：公司对员工进行培训是一种投资行为，和其他投资一样，培训 也要从投入产出的角度进行考虑； 4.4 学以致用原则：培训的规划和设计从员工的实际需求出发，在科学的、准确的 培训需求分析的基础上，选择针对性的培训内容和培训方法； 4.5 全员培训和重点提高相结合原则：全员培训是指有