①将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标;..pdfVIP

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2020-12-19 发布于天津
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①将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标;..pdf

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XX 修办 [2013]03 号 XXXX修理厂关于印发安全生产管理指标细化和分解和安全生产控制指标表的通知各车间（班组）：贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，深入开展安全生产各项工作，结合工作实际，进一步强化控制目标的管理，加大监督力度，减少各类事故的发生。根据省、市政府和上级交通主管部门的工作部署和要求。结合我厂实际，制定安全生产管理指标细化和分解和安全生产控制指标表，现印发给你们，请结合实际认真抓好落实。附件：安全生产管理指标细化和分解和安全生产控制指标表 XXXX修理厂二 0 一三年元月二十日主题词：指标细化分解控制抄送： XX 县运管所各车间（班组） XXXX修理厂办公室 2013 年元月 20 日印发附件：细化和分解安全生产管理指标安全教育持证部门安全会议隐患排查培训率上岗率保修车间 1次/月 1次/ 季度 100% 100% 配修车间 1次/月 1次/ 季度 100% 100% 小车车间 1次/月 1次/ 季度 100% 100% 危险品运输车 1次/月 1次/ 季度 100% 100% 辆维修车间制定和分解阶段性安全生产控制指标安全生产控制指标时间周期火灾公伤事故机件事故特种设备春季 0 0 0 0 夏季 0 0 0 0 秋季 0 0 0 0 冬季 0 0 0 0 XX 修办 [2013]05 号关于调整领导班子成员分工及安全管理职责的通知各车间（班组）：根据工作需要，经行政会研究决定，大田分公司、汽车站领导班子成员工作分工如下： XXX （书记、厂长）：主持维修厂全面工作；主管财务科和人力资源管理；负责党务、纪检监察、团支部、精神文明建设、企业文化建设、干部职工学习、职工思想政治和社会治安综合治理管理工作；负有维修厂安全主要领导责任。