综采工作面拆除安装工程管理规定.pdfVIP

综采工作面拆除安装工程管理规定 一、总则 （一）为实现综采工作面拆除安装施工“安全、有序、高效”的工作 目标，特制定本规定。 （二）集团公司范围内的所有综采工作面拆除和安装工程，以及承 担（承揽）拆安施工的所有生产准备队组、拆安公司和外委拆安队伍， 必须严格 行本规定。 （三）总调度室负责本部各矿拆安工程的协调、管理和考核工作；各 煤炭管理公司、南煤集团调度室负责所辖各矿拆安工程的协调、管理 和考核工作。 （四）安监局、生产技术部、机电动力部、通风部、机电设备管理中 心、地质测量部等部门及各煤炭管理公司（含南煤集团）的相关业务管 理部门根据职责范围和业务分工，对拆安施工行使相应管理职权。 （五）集团公司和各煤炭管理公 对内部拆安公司、外委拆安工程 的施工质量、工程工期、安全管理以及施工过程进行全面的监督和管 理。 （六）各煤炭管理公司、**集团必须参照本规定，结合实际情况制 定拆安工程管理规定。 二、部门职责 （一）总调度室 1．协调、解决拆安施工中遇到的各类挡手问题。 2．牵头组织有关专业部室对拆安施工现场管理进行动态检查，督 促有关单位对发现问题和隐患进行闭合处理。 3．根据规定核定拆安工程工期,并提前下达施工任务书，明确拆安 工程分阶段的工期和进度要求。 —1— 4．牵头组织对影响施工事故（事件）进行分析；并对未按计划施工 和超期完工的拆安工程进行考核和通报。 5．牵头组织有关部门每月对本部各矿、南煤集团和各煤炭管理公 司采煤工作面衔接进行摸底，详细掌握采煤队衔接（搬家）时间、衔接 面（井巷）准备、拆安施工计划、配套设备调拨以及初（末）采等情况。 6．负责对拆安工程涉及采煤设备（配件）的安全回收和检修质量进 行监管。同时，负责牵头组织对拆安过程设备（配件）损坏和检修质量 事故的分析和 问责。 （三）生产技术部 1．负责分管业务范围内安全技术管理规定的制定。 2．负责对施 工 现场巷 道 规格 、 工 程 质 量 、 顶 板 支 护 、 井 巷 运 输等 环节进行 监督和 检查 。 3．负责拆安施工新技术、新工艺、新材料、新装备的研究、审批、 应用和推广。 4．负责监督、检查拆安施工安全技术措施的编制和贯彻落实情 况，并及时提出整改意见。 5．负责采煤工作面末采和拆架巷施工的管理和考核。 6．负责审核本部各矿上报的采煤工作面衔接计划，并对全公 采煤工作面衔接情况进行统一汇编。 7．负责在确保采煤 队正常衔接的前提下，对衔接面的井巷掘进 和准备工程进行管理和考核。 （三）机电设备管理中心 1．根据工作面衔接时间，制定配套设备的衔接计划。 2．全面掌握拆除设备的使用状况，结合制（修）能力，制定并实施 设备新增、补充或维修计划。 3．负责对综采设备安装质量进行监督检查。 —2— 4．负责对拆安及运输过程中造成的设备、部件损坏或丢失进行分 析和处罚。 5．负责牵头组织对新增（或维修）综采设备进行验收。 6．负责根据设备衔接计划和拆安施工要求及时提供（或回收）综采 租赁设备。 （四）机电动力部 1．负责分管业务范围内安全技术管理规定的制定。 2．负责对施工现场供（配） 电、供水、供液系统以及机电设备的使 用管理进行监督检查。 3．负责对综采设备安装质量进行监督管理。 4．负责组织对拆安施工中发生的机 电、设备事故进行分析和处 罚。 5．负责对租赁综采设备的维修进行业务管理。 （五）供应处 1．负责协调和落实新增综采设备合同的履行等事宜。 2．负责拆安工程所需材料、工具等计划的落实。 3．负责设备、材料的供货和有关厂商的协调工作。 （六）通风部 1．负责分管业务范围内安全技术管理规定的制定。 2．负责监督检查拆安工作面通风、抽放、监控系统和设施的使用 管理，并监督防灭火措施的落实。 （七）