- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教师读书笔记 《正面管教》阅读批注
《正面管教》Positive Discipline 是美国教育学博士
简·尼尔森(Jane Nelsen )的作品,由玉冰翻译,京华出
版社于XX 年版出版。
有些时候,惰性使然,“书,非借不能读也”,这本《正
面管教》从张主任手中“盗走”已有些时日,在新郑培训专
家们也推荐了该书。时不我待,是该读点、写点、感悟点什
么的时候了。
序言P3: “在社会环境中,没有秩序也没有自由。”
注:如同在博文《不一样的“束缚”》中谈到的,反绑
手脚,貌似是束缚,其实是在约束自己的同时保护他人,最
终促成别人对自我的保护。以赛亚柏林对积极自由和消极自
由的划分,让人豁然开朗。积极自由,是有做什么的权力;
消极自由是有不做什么的权力。相较之下,消极自由是在对
秩序的尊重下维护自身合法利益(包含自由)。
引言 P3: “我们究竟从哪里得到这么一个荒诞的观念,
认定若想要让孩子做得更好,就得先要让他感觉更糟”
注:很多时候,容易陷入“餍足效应”的另一个极端,
通过多次“感觉更糟”的体验,促使学生“做得更好”。如
果结果是惩罚性的,不是建设性的解决意见,那么对于学生
内在的生长是极为不利的。
引言P4“下面的做法会对孩子造成多么大的伤害——替
孩子做本该他们自己做的事、对孩子过度保护、给孩子买太
多东西、包揽孩子遇到的困难、不花足够多的时间陪孩子、
替孩子做作业、对孩子唠叨、发号施令、以及对孩子高声叫
嚷,然后又赶快救援。”
注:从开学第一课——军训,学校就在培养孩子们独立
自主的能力,叮嘱家长们要学会适度放手,从目前的情况上
来看,还不容乐观。家长对孩子的培养不能“包办”,更不
能“放纵”。“包揽孩子遇到的困难”其实剥夺的是孩子对于
苦难切身的体验,酸甜苦辣咸必须是孩子自己的体会和体验,
才能促进他自身的成长,如果体验被剥夺,何来成长?虽然
五个一块硬币和一张五块纸币完全等值,你选择一张五块纸
币获得掌声,我选择在一个硬币一个硬币的搜集方式,也应
该同样的尊重和掌声。
正文P3~P4 “七项重要的感知力和技能”
“1.对个人能力的感知力——‘我能行。’
2.对自己在重要关系中的价值的感知力——‘我的贡献
有价值,大家确实需要我’
3.对自己在生活中的力量或影响的感知力——‘我能够
影响发生在自己身上的事情’
4.自省能力强:有能力理解个人的情绪,并能利用这种
理解做到自律以及自我控制。
5.人际沟通能力强:善于与他人合作,并在沟通、协作、
协商、分享、共情和倾听的基础上建立友谊。
6.整体把握能力强:以有责任感、适应力、灵活性和正
直的态度来对待日常生活中的各种限制以及行为后果。
7.判断能力强:运用智慧,根据适宜的价值观来评估局
面。”
注:这七项感知力和技能的培养和达成需要的是我们
“和善而坚定的言语支持和行动支撑”,正面管教,强调的
是“有规矩也有自由”、提倡“有限制的选择”,提倡“在尊
重别人的前提下,你可以选择”。作者还通过 3 岁的乔尼在
严厉型、娇纵型和正面管教型家庭的吃早餐遭遇和结果来说
明,一定要让孩子明白自身不良的行为不会得到自己想要的
结果,珍视“和善且坚定”的力量。如同作者所言: “正面
管教是以相互尊重与合作为基础。正面管教把和善和坚定融
合为一体,并以此为基石,在孩子自我控制的基础上,培养
孩子的各项能力。”
文档评论(0)