《渠道人员薪资及提成方式》.docxVIP

渠道部薪资分配及绩效考核管理办法 目的 为实现公司年度经营目标，体现责、权、利 一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。 范围 适用丁公司渠道部。 渠道部组织架构图 薪资构成：月工资+年终奖（年终奖见） 月度薪资结构=底薪+岗位津贴+出差补助+全勤奖+提成+销售奖 金 薪资级别对照表 项目 薪等 岗位 底新 备注 一 渠道经理 5000-8000 一、 试用期内各冈位只有 底薪+提成，无补助。 二、 每个职级每年2次加 薪机会，表现突出者另 计。空间内具体数额由上 级主管定。 二 渠道主管 4000-5000 三 渠道专员 2500-4000 四 KA主管 4000-5000 五 销售内勤 2000-3000 岗位津贴 项卜、级别 经理 渠道主管 KA^ 渠道专员 销售内勤 车（油）费补助 500元/人/月 300元/人/月 300元/人/月 200元/人/月 / 餐费补助 10元/人/天 10元/人/天 10元/人/天 10元/人/天 10元/人/天 电话费补助 100元/人/月 100元/人/月 100元/人/月 100元/人/月 50元/人/月  出差补助 出差补助（食、宿） 经理 主管 专员 长途（当地留宿一天以上） 300元/人/天 250元/人/天 200元/人/天 注：1、出差车费按正规车票实报实销，无票者不