企业与设备管理-生产管理_953.pdfVIP

企业与设备管理 - 生产管理 现在，企业在设备管理中的地位越来越重，如何认识及处理两者之 间的关系成了企业管理者必须要了解，以下就做简单分析。 一、设备管理在企业管理中的地位 目前，一些民营企业领导为了企业的短期经济效益，盲目地追求产 值，狠抓产销环节，从而忽视了企业的设备管理，直至设备出现了严重 的问题，影响企业的生产和发展时，才会坐下来考虑设备的管理问题。 因此要搞好企业的管理工作，企业决策者要从一开始就明白设备管理工 作的重要性，做到真正重视设备管理工作，同时要明确设备管理在企业 管理中的重要地位。 设备管理的任务就是：采取一系列的措施对设备进行综合管理，保 持设备完好，利用修理、改造和更新等手段恢复设备的性能，提高设备 的素质，充分发挥设备效能，保证产品的产量、质量和设备的安全运 行，降低成本，促进企业生产持续发展，提高企业经济效益。在此前提 下，在建厂初期就必须树立 产品以质量求生存 ; 企业以设备谋发展。 的指导思想。 产品没有质量就无法生存 这是不容置疑的。企业要发展 就要生产，而设备是生产的基础，没有设备就无法生产，没有生产企业 就无法生存，更谈不上发展。因此设备管理工作是企业最基本的一项工