设备管理得失.docxVIP

2011 年度设备管理得失 1 2011 年设备管理方面工作得失 2011 年，由于废热锅炉计划外返厂维修，影响生产近 2 个月，但公司正常 生产后稳定运行， 在稳定工艺的前提下， 产量稳定， 基本完成集团公司制定生产 任务，为完成全年生产画了一个圆满的句号，为 2012 年的工作奠定了坚实的基 础。 一、设备管理得： 1、安全措施到位，严格票证管理制度，严格劳保用品穿戴，加强安全自救 业务培训，加强全员对全公司危险源的辨识学习，杜绝各类安全事故的发生； 2、制定修旧利废制度，整理库房，设立修旧利废专用货架，组织维修工进 行修旧利废，充分发挥维修人员的作用，更好地开展节能降耗工作。 3、签订师徒协议，对年轻员工进行传帮带培训，使之更快成才。 4、加强班组建设，加强员工之间团结互助思想教育，互相配合、互相帮助 完成各项工作任务。 5、加大设备包机管理力度，从设备卫生、台帐等最基本点着手，扎扎实实 做好设备管理工作，夯实设备基础管理工作。 6、定期进行设备维护保养，加强设备月度检修计划的执行力度，确保设备 长期处于良好的工况，延长设备使用寿命，将设备故障降到最低。 7、严格履行设备备品备件的审核管理，确保合适备品库存量。 8、持续加强设备基础工作管理力度，规范车间台帐、巡点检记录、检修记 录等填写 ,加强现场文明卫生管理 .制订带病运行设备 （H959 压缩机、合成塔、转 化炉等）特护