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设备润滑管理制度 11 编号： HSSB—01—2012 红狮控股集团有限公司 设备润滑管理制度 （2012 年第一版） 编制：运行考核部 审核： 批准： 编制日期： 2012 年7月 26日 发布实施： 2012 年月日 生产管理制度—设备润滑 1、目的 为了保障设备的正常运行，为了避免由于润滑油使用不当而发生 事故或使设备磨损严重，降低设备寿命，也为了实现公司生产线设备 的润滑制度化、专业化，明确责任，提高运转率，特制定本制度。 2、组织 机构 设备的润滑管理由公司生产副总经理领导，设备保全科、设备负 责人具体负责指导、检查生产车间按润滑管理要求进行设备的润滑监 控，确保设备润滑加油不漏、不错。 各生产车间参与润滑管理的设备负责人，设备主管均为设备润滑 管理的责任人，必须高度重视设备润滑工作。 设备保全科总体负责设备润滑管理工作，对车间设备润滑制度的 执行情况进行监控、考核。 物资供应部为润滑油（脂）统一供应部门，供应部为润滑油（脂） 保管发放部门。 各生产单位为润滑管理具体执行部门，其设备负责人必须亲自配 合设备保全科抓好设备润滑工作，贯彻落实设备润滑管理制度。 3、职责与分工： 设备保全科设备主管负责全公司的设备润滑具体管理，指导车间 科学合理用油，控制油品消耗。建立设备润滑标准，监督和检查车间 设备主管工作。 按时提报润滑材料消耗费用月度计划和专业经济分析，工作总 结。