创新思维与创业 共识图法 共识图法.pptx

共识图法主讲人：张晨产生大量想法之后如何使团队达到共识呢？共识图法让团队成员的想法达成一些共识 更适用于人数较多的团队需要一个主持人和2-3名工作人员 帮助控制流程和收集整理材料展现了个人思考和集体思考耗费的时间久操作步骤第一步 复制抄写团队成员复制抄写想法要求把一个想法写在一张卡片或一张便签纸上主持人罗列上一轮产生的想法****￥￥￥￥####操作步骤第三步 各自归类（如案例图）第二步 分成小组 分为2-4个组，5-9人一组使用场合教室使用等车使用寝室使用使用体验正面感受画面 美有趣奖励负面感受功能不多付费难度操作步骤第五步 小组整合第四步 小范围分享 小组内部达到一种共识小组内部2-3人做一次分享和调整操作步骤想法1想法2想法3……第六步 提交整理（结合稻草人图法）类别1联系点4联系点1联系点2联系点3类别2类别4想法1想法2想法3……想法1想法2想法3……想法1想法2想法3……类别3操作步骤想法1想法2想法3……第七步 重新绘制 （结合稻草人图法）类别1小组之间互相理解，尝试融通，寻找共识。联系点4联系点1联系点2联系点3类别2类别4想法1想法2想法3……想法1想法2想法3……想法1想法2想法3……类别3操作步骤第九步 最终整合第八步 展示讲解小组之间建立共识派代表展示成果，说明自己组和别的组的联系点谢谢！