采购管理系统表格大全(2016完整版)54页.docx

实用标准 实用标准 文档 文档 采购管理表格大全 表-001采购计划表 2016完整版） NO : 序号 名称 规格 物资采购厂家 单位 计划数 库存数 采购数 要求到 货日期 备注  编制部门： 批准： 表-002用料计划表 用料计划表 材 料 编 号 材 料 名 称 材 料 规 格 三月底 库存 四月 五月 六月 七月 仓 库 验收 .、八 刖 已够 未入 量 总 存 量 计 划 用 量 本月 底结 存 已够 未入 量 总 存 量 计 划 用 量 本月 底结 存 已够 未入 量 总 存 量 计 划 用 量 本月 底结 存 已够 未入 量 总 存 量 计 划 用 量 本月 底结 存  注：(1)安全存量为半个月之计划用量。 (2)七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单。 表-003采购数量计划表 采购数量计划表 每日耗用数 量： 供应商 本日存货 本日存货 耗用期限 订购 日期 I / L 申请 日期 L / C 开出 日期 装船 船到入 库后总 存量 日期 数量 吨 开船 日期 抵达 日期  表-004米购预算表 采购预算表 制表部门： 预算期间： 单位：元 预计本 物品名 本月末 预计支 预计支 生产需 上月末 预计采 预计采 期支付 称及规 单位 单价 计划库 付前欠 付本期 用量 库存量 购量 购金额 采购资 格 存量 货款 货款 金 報 K7 W ill K7 W 霰 m i|| 報 fir i|| ng n|n S 曲 申 赵 M 舔 m 陵 匸 曲堰g^ 曲堰s*so.€ 实用标准 实用标准 文档 文档 会签 说明 采购部门 请购部门 主管 经办 批准 主管 申请人 分单 第一联：采购单位（白），第二联：财会部（红），第三联：请购单位（蓝）。 表-006采购变更审批表 采购变更审批表 编号： 申请日期： 年 月 日 申请部门 变更内容概述  原采购请购单编号 原采购审批表编号 变更金额 变更采购方式 部门经理意见 采购经办人意见 采购经理意见 财务经理意见 主管副总经理意见 总经理意见 批复文号 是否通过审批 □是□否 附件 制表人： 电话: 表-007米购开发周期表 采购开发周期表 实用标准 实用标准 表-008 表-008请购单 文档 编号: 修订日期： 部门： 编制日 期: . 项次 品 名 规格品 采购周期 正常品 采购周期 新产口口 采购周期 最 少 采购数量 备注 说 明 事 项 规格品：系指供应厂商备有该项零配件及物料之备用品，此项规格品须事先恰询厂 商，确认有备用品后始可依据规格品采购周期之采购日期进行采购； 正常品：系指供应厂商无备有该项零配件及物料之备用品，此项正常品须依正常品 采购周期之采购日期进行采购； 新产品：系指供应厂商无备有该项零配件及物料之规格品、正常品，此项新产品须 衣据新产品开发周期之采购日期进行采购。 编制： 审核： 批准： 表单编号 请购单 实用标准 实用标准 文档 文档 实用标准 实用标准 表-009 表-009临时采购申请单 文档 料号 品 名 规 格 单位 数 量 需求日期 用途说明 会计 采购 主管 请购单位: 请购日期： 年 月 日 备注：请于需求日前三日填写本单以利作业。 临时采购申请单 NO: 申请部门 申购人 申购日期 申购物资品名 数 量 申购原因： 审批意见： 签名： 日期： 表-010采购订单 采购订单 实用标准 实用标准 表-011 表-011采购进度控制表 文档 采购申请部门 申请日期 单据号码 供应厂商名称 交货地点 请购单号 项次 料号 品名 规格 数量 单位 单价 总价 交货 日期 技术协议 及要求 采购部 经办 总经理批 准 合 计 税前金额 科长 税额 经理 税后金额 米购进度控制表 实用标准 实用标准 文档 文档 序 号 采购 单号 品名 型号/规格 订货量 计划 交期 实际交货状况 日期 数量 日期 数量 日期 数量 备注 表-012米购电话记录表 采购电话记录表 序号 采购 供应商 采购物料 数量/规格 要求 使用部门 采购人 备注  日期 名称 型号 交期 表-013 物料订购跟催表 物料订购跟催表 分类： 跟催员：  订购日 订购 料号 数量 单价 总价 供应商 计划 实际进料日 单号 （规格） （编号） 进料日 1 2 3 表-014到期未交货物料一览表 到期未交货物料一览表 签约日期 合同编号 物料名称及规范 数量 单位 约定交货日期 备注  本单一式三联：一联送供应商，一联送仓库转请购部门，一联留采购主管存查 表-015采购订单进展状态一览表 采购订单进展状态一览表 序 物料 订单状态 物 备  号 供应商一 供应商一 料 入 库 数 量 总 和 注 物 料 编 码 名