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2020-12-22 发布于天津
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论施工项目管理与成本控制主题词组织高效益的施工使生产要素优化组合合理配置保证施工生产的均衡性利用现代化的管理技术和手段以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益施工项目管理是为使项目实现所要求的质量所规定的时限所批准的费用预算所进行的全过程全方位的规划组织控制与协调项目管理的对象是项目由于项目是一次性的故项目管理需要用系统工程的观念理论和方法进行管理具有全面性科学性和程序性项目管理的目标就是项目的目标项目的目标界定了项目管理的主要内容是三控制二管理一协调即进度控制质量控制费用控制合同管理信息管理和

论施工项目管理与成本控制主题词：组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调