2020设备分类管理办法及标准.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
设备分类管理标准及办法目的通过制定分类办法对设备进行有效的分类管理根据设备的不同等级制定不同设备的巡检维护保养维修等方案合理的安排人力将有限的资源人力财力和物力应用于最重要的设备上降低维修成本提高设备管理水平范围烟台万华聚氨酯股份有限公司烟台工厂现场所有设备职责保全车间班组长职责负责根据设备分类管理标准及办法对现场不同类别的设备进行相应的巡检维护维修和管理办法有责任和义务参与对设备的分类评估保全车间技术支持职责负责对新上设备和变更设备进行重新分类评估负责定期对所有设备进行重新分类评估暂定一年并对

设备分类管理标准及办法 1. 目的: 通过制定分类办法对设备进行有效的分类管理,根据设备的不同等级,制定不同设备 的巡检、维护保养、维修等方案,合理的安排人力将有限的资源(人力、财力和物力)应用 于最重要的设备上,降低维修成本,提高设备管理水平。 2. 范围: 烟台万华聚氨酯股份有限公司烟台工厂现场所有设备。 3.职责: . 保全车间班组长职责: 负责根据《设备分类管理标准及办法》对现场不同类别的设备进行 相应的,巡检、维护、维修和管理办法;有责任和义务参与对设备的分类评估。 . 保全车间技术支持职责: 负责对新上设备和变更设备进行重新分类评估;负责定期对所有 设备进行重新分类评估(暂定一年)

文档评论(0)

yusuyuan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档