组建及考核微博运营团队指标思考的3个要点.pdfVIP

关于微博运营团队组建及考核指标思考的 3 个要点 【派代首页推荐】 企业做不做微博营销的问题现在无需再多讨论了，最近更多的遇 到一些朋友在烦 微博 营如何去做，不管是微博服务公司还是某些 公司微博营销负责人，微博这个说大不大说小也不小的事情究竟开如 何建设团队，如何衡量其中的价值呢？貌似是一个亟待解决的问题。 下面就三个典型的问题，我们来说说微博 营团队的方方面面问题。 1.如何让老板或客户认同微博营销，重视微博的价值？ 2.微博团队该如何组建，需要哪些人，他们需要哪些能力？ 3.微博团队中如何规划工作，如何考核工作成绩？ 以上三个问题应该是所有具备独立开展微博 营的企业首 先面临的问题，人，团队的问题，人是做事情的基础，也是做成与做败 的关键，笔者结合自己将一个企业微博从无到有，慢慢的规范化制度 化并产生一定成绩的经历来阐述上述的三个问题。 1.微博营销价值无须怀疑，但是你能挖掘到多少，在于企业 本身的能力，挖掘的能力包括你的团队、投入、策略的有机组合。微 博作为一个极