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目录
出动
联系夫改正
移动通讯的简介
·2客户细分的含义、方法论
·3移动通讯的客户细分
4全球通品牌的具体客户细分
5移动通信客户细分模型
6总结
出动
移动通信行业背景
当前,移动通信行业的竞争日趋激烈,中国移动、中国电信
中国联通、中国网通作为四大电信基础运营商,业务相互渗
透,产品同质化竞争倾向更加明显。运营商提高最大化盈利
能力,需要依赖两个关键的战略:确定客户正在购买什么,把
这些产品和服务以最有效的方式传递给这些客户。实现两大
市场战略都需要通过客户细分来识别和量化销售机会,选取
科学精确的细分方法,为设计、生产产品或销售产品寻找到
准确的目标市场,从而为设计生产产品或者销售产品提供依
据,市场细分对移动通信企业意义不言而喻。
出动
为什么要进行客户细分
有利于选择目标市场和制定市场营销策略
有利于发掘市场机会,开拓新市场
有利于集中人力、物力投入目标市场
有利于企业提高经济效益
出动
客户细分方法论
·客户细分:
指将全体客户按照客户消费行为、客户人口变
量信息、客户消费心理、市场营销决策信息等,划
分为多个不相交的易于管理的用户群的过程。客户
细分是市场营销、产品定位、客户关系管理等关键
市场活动的基础。
文档仅供考,如有
出动
有当之姓,联系丰大改正
宏观方面
主要指地域分布。总的来说形成了东、中、西三大
区域经济带,处于这三个地区不同省份的移动用户,他
们对移动网络有不同的需要和偏好。
微观方面
主要从客户的价值、使用人群的特点、客户的重要
程度、客户的职业、客户的心理因素等方面进行细分
出动
1根据顾客的价值划分
低端客户
一般的通讯需求的人群
中端客户:
对领先业务的刺激和带动很强的人群
高端客户
需求顶尖的服务,以求满足和享受
出动
2按使用人群的特点细分
个人用户
个人用户的品牌有:全球通、动感地带、神州行、G3
品牌特色:可以更快捷地掌握最新资讯、可以更方便地与人沟通、可以更自
由地享受电子娱乐
家庭用户
在家庭中,一人用一种品牌将会影响其他家庭成员,形成了一家人用同
种产品
集团用户
·根据集团客户在管理、技术和服务等方面的实际需要,推岀移动信息化整体
解决方案,以移动管理全面提升电子政务与电子商务的层次,实现以客户为
中心的移动信息化
·如:短号集群网,企信通,移动总机等
出动
3按客户重要程度划分
(1)普通客户
般的移动产品用户
(2)重要客户
对公司有巨大价值贡献的客户
(3)信誉客户
具有良好信誉的客户(从不丢弃SM卡)
(4)潜在客户
还没有成为移动用户的新客户
4根据消费者类型划分
出动
1、学生一族、年轻时尚人群
动感地带
·2、高端、商旅人士
全球通
3、普通群众
神州行
、大型企业
动力100
5按心理因素划分
出动
1、服务敏感型
对公司开发的产品(服务)有极高的敏感度的人群
·2、终端敏感型
对移动实体服务厅有极高依赖的人群
、资费敏感型
对公司的服务收费标准有极高的敏感度的人群
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