文创产品研发流程 .docxVIP

目标 提供优质的正确的非定制文创产品进行销售 原则 目的性 专业性 准确性 产品生产流程 产品开发计划制订 工作内容：产品经理分析公司市场、客户、产品体系、过往产品销售数据等，制订产品开发计划 工作目标：产品开发计划应符合品牌定位、符合市场要求、符合公司发展战略，以达到优化产品体系的目的 周期：应于每个产品开发季前两周内提出并确认 负责人员＆负责的工作 产品经理：制订产品开发计划，交研发总监处审批，通过后发送至产品经理助理处开展工作。产品开发计划应分为公司产品运营现状、开发季场景分析、开发季产品策略、单个产品列表、成本及收益测算等内容。 销售部对接部门负责人：提供对应产品对应阶段的全渠道销售数