生产计划与控制题目(产品生命周期缩短对企业的影响).pdfVIP

产品生命周期缩短对企业的影响 摘要:20 世纪 80 代以来，随着科技革命迅猛发展，产品生命周期呈加 速缩短的趋势，这对企业经营产生了重大影响。现代不但要求产品的选择 多样化，同时其需求的变化速度之快更是令人吃惊。为了适应现 需要，不 但流通末端需要尽量减少库存产品，生产现场也要实现多品种的少量生产。 加上新生的 E 时代群体特别喜新厌旧，这种特性一方面会使产品生命的 周期愈来愈短。本文着重分析了产品周期缩短趋势的成因及其对企业经营 在营销方面产生的影响，并提出了延长客户关系生命周期的新思路。 关键词:产品生命周期；科技革命；关系营销 　　引言：伴随产业升级需求及经济环境日趋复杂，工业产品的生命周 期在不断缩短，而能源成本也在不断上升。因此当前市场条件下有效的机 械设备生产必须同时满足两点要求：一、设计和制造更快捷，二、运行更可 靠且耗能更少。而在不牺牲性能的前提下，伊顿能够通过精益连接、精益 自动化、精益电能、紧凑型液压系统等手段有效提升产品设计生产效率，缩 短产品上市时间，减少机器占地面积和运营成本；同时也能够通过液压与 电气专业知识的无缝结合，对为高压测试台提供动力的先进设备产品线予 以简化，以进一步降低生产成本并加快生产速度，并确保液压流体系统与 电机、电源、控制与制动系统的稳定性与安全性。 1 一、产品生命周期缩短的原因 首先，20世纪80年代以来，新技术革命加速发展，技术发明加快， 产品开发周期缩短和灵活加工技术采用是导致产品生命周期大大缩短的 根本原因。各种各样的计算机辅助设计系统使研究开发人员摆脱了大量的 案头工作，方便快捷地将自己的设想转变为他人或机器可以接受的信息。 计算机辅助设计和制造系统改变了传统的生产工序分工，克服了生产过程 的分割状态。生产过程的同质性增强，生产设备变得非常相似，如控制系 统和设计系统在不同的生产部门可以通用。某个部门的生产技术不仅用于 本部 门，而且可应用于许多附属的子部门，原有的部门分类变得模糊。机 电一体化生产系统可以根据消费者需要随意改变产品的品种、型号，甚至 性能而不会延迟工时。这都使新产品从开发、设计到生产、销售的节奏大 大加快。以硬盘驱动器生产为例：硬盘驱动器产品周期缩短非常迅速，主机 驱动器等高端产品的生命周期从24个月缩短到12个月；台式计算机使用的 驱动器产品生命周期更短，每9个月就有新一代产品推出；个人终端机的产 品生命周期已被缩短到约6个月。再如，在资本密集程度极高的汽车制造业， 从生产基础建设到产品进入市场所需的时间已很短。德国BMW公司和 Daimler Benz公司(与瑞士Swatch和法国SOFIREM合作)，在美国和法国投资 500万美元的小轿车生产项目，从基建到产品交付用户也只有2.5年-3年时 间。 2 其次，信息技术的迅速发展为产品生命周期缩短提供了重要的技术条 件。信息技术提高了跨国公司新产品研究开发的效率。通过互联网络可以 在全球范围内临时组成虚拟化研究与开发组织，极大地提高了跨国公司的 技术创新能力，这大大缩短了产品生命周期。 最后，经济全球化，企业竞争的白热化也是产品生命周期缩短的重要 诱因。企业竞争越来越激烈，内在地驱使其不断地革新技术、创新营销方 式，以最短的时间占领国际市场。这一方面推动了消费者全球同步，另一 方面反过来又刺激企业进行技术和管理进一步创新。 二、产品生命周期缩短对现代企业营销管理的影响 第一，促使企业生产走向柔性化 传统的生产系统是一种大规模、标准化的生产模式，其特点是批量生 产、批量销售，产品的生产周期长，产品样式标准划一，需投入大量的人力、 物力和财力。随着企业竞争的激烈与消费者消费同步化、个性化和超前化， 需求变化的周期大大缩短,这就使产品生命周期也趋于缩短。这就需要变 革传统生产模式，以适应新的形势。使“个性化、多品种、小批量”的生产和 服务成为可能，于是信息技术渗透下的新的生产模式——柔性制造系统 FMS应运而生。这种生产系统就是借助计算机辅助设计CAD、计算机辅助 制造CAM 、计算机集成制造CIMS 、并行工程CE、敏捷制造AM等信息技 术，使企业的生产从市场分析、产