房地产公司供应商管理流程929.docxVIP

可编辑文档 PAGE PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数 - 流程说明 阶段 关键点说明 时限 1、供应商信息库管理 输入：供应商资料及资质证明文件 输出：《供应商信息登记表》、《供应商考察评价表》、《供应商考察报告》 说明： 1.1供应商信息收集 1.1.1所有已签订合同的合格供应商和考察合格的潜在供应商，填报《供应商信息登记表》，按信息登记表填报内容报送相应的书面资料后，由各部门及下属公司相关使用单位报送总部发展规划部。 合格供应商需同时报送与日月星公司签订的经济合同（复印件，摘要核心内容）。 潜在供应商需同时提供《资格预审表》及相关信息资料等。 1.1.2以上供应商信息入库备案资料要求加盖单位公章，并以A4规格装订成册后报送总部发展规划部。 1.2供应商资质预审 1.2.1由供应商按规定填写《资格预审表》；资料预审的内容包括：营业执照、工商税务登记、资质等级证书、安全生产许可证、主要管理人员执业资格证书、职称证明及相应的身份证件、财务报表、主要设备清单、近三年的业绩资料等原件，并留存复印件； 1.2.2成本管理部组织设计、工程、成本、财务等对供应商的《资格预审表》及其附件进行审核；如资质及产品不符合要求，则告知供应商不予采用。 1.3供应商考察 1.3.1在招标阶段由成本管理部组织策划设计部负责人或设计人员、工程