XXX有限公司
XXX发〔 2019 〕XXX 号
关于印发《安全生产风险分级管控制度》的通知
各部、车间、科室:
为加强安全生产风险管理,及时、准确识别作业过程中风险,
对风险实施分级管控, 公司制定了 《安全生产风险分级管控制度》 ,请各部、车间、科室严格贯彻落实及执行。
特此通知。
附件:安 全生产风险分级管控制度
有限公司
2019 年9月10日
1
XXX有限公司
A/0 版)
安全生产风险分级管控制度
)
[XXX-2019-XX]
控制状态:
编 制:
审 定:
批 准:
2019- 9-30 发布 2019- 10-01 实施
安环部 编制
2
XXX有限公司
文件评审记录表
编号: XXX 7.5-06
文件名称 XXX-2019-XX安全生产风险分级管控制度
适用范围 全公司
评审日期 2019.9.27
评审内容 目的、职责、管理办法
参与部门
管控部:
评审意见
评审结论
日期: 年 月 日
设备科:
日期: 年 月 日
副总工程师:
日期: 年 月 日
总工程师:
日期: 年 月 日
总经理助理:
日期: 年 月 日
常务副总经理:
日期: 年 月 日
总经理:
日期: 年 月 日
3
XXX有限公司
安全生产风险分级管控制度
目的
为了加强安全管理,消除或减少危害,增强事故防控能力,有效遏制重
特大生产安全事故,提前预知、控制、降低安全风险,特制定本制度。
适用范围
本制度适用于公司所有部门、车间、科室的活动场所,包括作业环境、
设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、
规章等。
基本概念
3.1 安全。是指人没有受到威胁、危险、危害、损失,是指在人类生产
过程中,将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制
在人类能接受水平以下的状态。
3.2 风险。是指 发生特定危险事件的可能性与后果的结合。
3.3 危害、危险、有害因素。是指可能造成人员伤亡、疾病、职业病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
3.4 危害、危险 、有害因素 识别。是指认知危害、危险、有害因素的存在并确定其特征的过程。
3.5 风险评价。是指 评价风险程度并确定其是否在可承受范围的过程。
3.6 风险控制。是指根据风险评价的结果及经营运行情况等,确定优先
控制的顺序,采取措施消减风险,将风险控制在可以接受的程度,预防事故
的发生。
3.7 安全风险管理 . 是指通过识别生产经营活动中存在的危险、 风险、有
害因素,并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重 程度,进而确定
风险控制的优先顺序和风险控制措施,以达到改善生产安全环境、减少和杜
绝生产安全事故的目标,为达到以上目的而采取的一系列措施和规定。
机构及职责
4
XXX有限公司
4.1. 公司安全生产风险分级管控由公司安全生产委员会负责,日常事务
由公司安全生产委员会办公室负责,主要负责制定公司安全生产风险分级管
控制度,明确相关责任部门、责任人员、管控措施,负责阶段性、专项性安
全生产风险评估及季度风险研判。组织风险管理人员进行定期的风险巡查 ,
督促部门、车间建设、生产、设备设施安装、检维修过程中出现的安全风险
问题。每月不少于 1 次。
4.2 公司安全生产委员会主任、总经理直接负责安全生产风险管理和风
险评价的领导工作,组织制定风险评价程序和指导书,明确风险管理的目的
和范围。
4.3 公司安全生产委员会副主任、常务副总经理协助总经理直接负责安
全生产风险管理和风险评价的领导工作,组织制定风险评价程序和指导书,
明确风险管理的目的和范围。
4.4 公司安全生产委员会副主任、总工程师、副总工程师负责分管公司
安全生产风险管理和风险评价工作,具体组织制定风险评价程序和指导书,
明确风险管理的目的和范围。
4.5 公司安全生产委员会办公室主任、副主任以及安全环保部部长、副
部长负责安全生产风险管理和风险评价的日常工作,定期组织风险研判、风
险巡查,及时督促风险单位处理和解决生产过程中的安全风险问题。
4.6 公司生产管控部、生产保障部、设备科负责组织各车间分别对冶炼、净化、综合、动力、原料、机电等作业环境、设备设施、检维修项目过程中
的风险实施研判,找出安全风险点,排出安全隐患,降低安全风险。
4.7 冶炼、净化、综合、动力、原料、机电等各车间具体负责危险识别
和风险评价工作; 负责利用 “一班三检”、周检或者定期对车间作业环境、 设备设施、检维修项目过程中的风险实施研判,找出安全风险点,排出治理安
全隐患,消除安全风险。
管控程序
5.1 培训
5
XXX有限公司
5.1.1 安全环保部要将安全风险分级管控的培训纳入年度安全培训计划,
对公司的风险管理人员进行教育和培训, 并保留培训记录。
加强风险教育和技
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