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机场施工组织设计 常州奔牛机场民航站区改扩建工程 -室外管线工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 批准人： 江苏省工业设备安装集团有限公司 第 1 页第 1 页 机场施工组织设计 目录 一、 工程概况 二、 施工部署 三、 施工前准备工作 四、 主要分部项施工方法 （1） 沟槽开挖与回填 （2）无缝钢管安装 （3）球墨铸铁管安装 （4）强弱电管（PVC-U、PE）敷设 （5）阀门安装 （6）手孔井、阀门井的砌筑 （7）路灯安装 五、工程施工管理措施（质量、环境、职业安全健康等） （1）保证工程质量的措施 （2）保证工程进度的措施 （3）环境、职业安全健康专项管理方案 （4）降低成本的管理方案 （5）文明施工、场容管理措施 （6）沟通与服务 （7）施工管理的持续改进 第 2 页第 2 页 机场施工组织设计 一、工程概况 工程名称（全称）： 常州奔牛机场民航站区改扩建工程——室外管线工程 建设单位（全称）： 常州市市政工程管理处 监理单位（全称）： 江苏东方建设项目管理咨询有限公司 总包单位（全称）： 江苏省工业设备安装集团有限公司 江苏省工业设备安装集团有限公司 机电安装工程总承包一级企业 通过 GB/T19001-2000 质量管理体系 施 工 单 位： GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系 GB/T24001-2004 环境管理体系认证 施 工 项 目： 室外管线工程 项 目 经 理 莫斌成 工 程 负 责 人： 项 目 副 经 理 邵丹明 工 程 面 积： 1105800㎡ 工 程 造 价： 约 2500 万元 计 划 工 期： 与总包合同同步，确保 2010 年 9 月 30 日前竣工 第 3 页第 3 页 机场施工组织设计 二、施工部署 1、主要施工管理人员表 本工程实行项目法施工，以建造师为主的领导班子直接组织指挥 本工程施工生产，其组织管理机构网络及职责如下：