安全生产策划总结计划实施方案.docxVIP

云南交投集团云岭建设有限公司 楚姚高速公路第二合同段项目经理部 （K45+100~K83+300 ） 安全生产管理目标策划方案 单位：楚姚高速公路第二合同段项目经理部时间：2018年 7月 13日 楚姚高速公路第二合同段项目经理部安全生产管理目标策划方案 为了进一步落实安全生产责任制，稳步提升项目部安全生产管理水平，促进项目部安全标准化建设，确保安全生产目标任务的顺利完成，特制定安全生产管理目标策划方案。具体内容如下： 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，科学发展，注重过程，严格考核，推行精细化管理和标准化作业，强化企业执行力建设。按照“谁生产、谁负责，谁经营、谁负责，谁检查、谁负责，不安全，不生产”以及“党政同责、一岗双责、失职追责”、“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全”和分级管理负责的规定，确保顺利完成安全生产目标。 二、加强领导，落实责任 全面落实安全生产主体责任，进一步强化领导干部岗位责任制对安全生产负总责，各分管领导对分管领域和部门安全生产负全责，部门负责人对本部门安全工作负主责的安全生产体制。每年工区项目部根据不同岗位性质、不同工作要求与分管安全负责人、各部门负责人层层签订年度安全目标责任书，真正把安全生产责任作为硬任务、硬指标，分解到部门、细化到岗位、落实到人头。安全部按时整理归档各部门安全目标责任书，并按时考核，评比奖惩。 三、目标 （一）、安全生产责任目标 实现“四个杜绝”杜绝特别重大安全生产责任事故、杜绝重大安全生产责任事故、杜绝较大安全生产责任事故、杜绝重大交通事故。安全管理的主要指标是： 杜绝重特大伤亡事故； 职工因工千人死亡率 0.35 人； 职工因工千人重伤率 0.45 人； 每百辆车经损率 18 万元 , 百台机械经损率 50 万元。 职工职业病发生率 0。 （二）安全管理工作目标 1、保证安全生产形势持续稳定。 严控一般生产安全事故， 杜绝重、特大、 较大生产安全事故，遏制群死群伤生产安全事故，圆满完成安全生产目标任 务。 2、加强落实安全生产主体责任及安全监管责任，进一步提升安全生产水 平。健全完善“一岗双责”，全面落实工区安全生产主体责任，考核奖惩、 责任追究更加严格，“严字当头、落实到位”，基本要求全面落实；进一步 推进施工现场安全生产标准化建设。 3、进一步完善安全防控体系，提升本质安全水平。安全管理机构落实到 位，确保安全生产费用落实到位，进一步加强现场安全防护措施，建立健全 安全应急救援体系，加大安全监管设备设施的投入，明显提升安全生产规范 化、标准化、信息化水平，提升预防控制体系建设水平，加强本质安全化管 理体系建设。 4、稳步提高职工安全素质，进一步加强职工安全意识，普及安全生产文 化。安全管理人员、特种岗位作业人员 100%持证上岗，建立“安全管理、人 人有责”的思想理念，安全监督管理人员安全教育培训全覆盖；全员安全生 产意识明显加强，施工现场安全宣传画、安全标语明显增加。 四、各职能部门及各岗位人员的安全生产职责 （一）、职能部门安全生产职责 安全生产领导小组安全工作职责 安全生产领导小组是负责指导协调项目部安全生产管理工作的机构，其主要 任务是：指导项目部的安全生产工作，分析安全生产形势，组织开展各项安 全竞赛活动，协调处理重大安全生产问题。其主要职责是： 1.1 组织或者参与拟订本项目部安全生产规章制度、 操作规程和生产安全 事故应急救援预案； 1.2 组织或者参与本项目部安全生产教育和培训， 如实记录安全生产教育 和培训情况； 1.3 督促落实本项目部重大危险源的安全管理措施； 1.4 组织或者参与本项目部应急救援演练； 1.5 检查本项目部的安全生产状况， 及时排查生产安全事故隐患， 提出改 进安全生产管理的建议； 1.6 制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为； 1.7 督促落实本项目部安全生产整改措施； 1.8 负责项目部各工区、外协施工队的安全监管工作， 并进行检查和指导， 提出要求，定期通报项目部安全生产情况，及时反馈安全信息和处理意见； 1.9 贯彻上级关于安全工作的方针、政策、指示、决定，落实项目部制定 的安全工作规划，并对执行情况进行检查、督促； 1.10 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，倡导安全文化， 提高安全质量，把安全生产融入各项管理工作的全过程，适时组织安全工作 检查和安全竞赛活动； 1.11 召开安全生产形势分析会，总结安全工作经验，查找存在问题，制 定落实防范措施； 1.12 认真落实事故“四不放过”原则，严格执行安全奖惩制度，对安全 生产先进典型进行表彰和事故责任者作出处理决定。 安全生产领导小组办公室安全工作职责 2.1 组织或者参