2021年材料员个人述职报告范文.docVIP

材料员个人述职汇报范文【三篇】 　　时间一晃而过，弹指之间，20XX年已经靠近尾声，过去十二个月在领导和同时悉心关心指导下，透过本身不懈努力，在工作中取得了必需成绩，但也存有很多不足。回顾过去十二个月，现将本人任材料员一职以来，在工程材料采购、供给方面工作粗浅总结以下： 　　一、采购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证实单，并对证实单上所列多种材料、质量、数量、规格认真审查，将证实单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发觉质量问题和处理情况要作具体统计方便备查，对多种材质证实要有登记和签收手续。 　　二、把好材料采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织审查小组，严格审查材料采购协议，对采购物资实施“三比较”措施，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”标准，增加材料管理严厉性和透明度。统计多种材料使用情况及分包单位使用材料数据，并反馈给项目经理，确保工程顺利实施 　　三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和多种小票务必签章齐全、手续完备，先由材料会计审核以后由领导审批。 　　四、增强材料计划管理。施工项目材料