《《匠者仁心——故宫博物院院长单霁翔记》》阅读练习及答案.docVIP

阅读《匠者仁心——故宫博物院院长单霁翔记》 ，回答问题。 匠者仁心 ——故官博物院院长单霁翔记 ①一提起北京故宫，人们的印象总是红墙黄瓦，一派皇家威严，然后 心中会响起恢弘的《末代皇帝》配乐。没想到，“浓眉大眼”的故宫 也开始卖萌了，历代老祖宗居然演起了表情包；不仅如此，一部故宫 纪录片《我在故宫修文物》，又成功俘获了爱挑国产片刺的文青的心。 ②可你知道吗？相比如今人见人爱的“网红”故宫， 几年前的它仅仅 就是一个文化仓库。 ③就在那个时候， 58 岁的单霁翔被任命为故宫博物院新院长。一双老布鞋、蓝布裤子、白衬衫，他就这么上任了，先老老实实把故宫走了一遍，最后数出来，故宫有 9371 间古建筑。这花掉他 5 个月的时间，磨破 20 多双老布鞋。 600 年来，把故宫这么走一遍的，就单霁翔和助理两个人，他也被人称为“布鞋院长”。从此，在单霁翔的眼里，故宫不再是一个皇帝生活过的宫殿而是一座拥有着无穷珍宝的博物院。他能具体说出故宫文物的数量； 1862690 件，从百万精准到个位。 ④故宫从来不缺观众， 2012 年，故宫的参观人数就突破 1500 万，成为世界上参观人流最大的博物馆。 但单霁翔第一个提出要让观众看得舒心，而且还要有尊严。他开出 32 个售票窗口，保证观众能在 3 分钟内买到票，他又通过实名制购票、限流的办法，将故宫每日的人流量控制在 8 万。人山人海的故宫一去不复返。看得舒心，还要称心。 进入故宫，要经过午门，中间那扇门，以前只有皇帝能走，后来开放 给外宾贵客，一年用不到几次， 1500 万买票的观众，平时都走两侧 的门。一次，一个东北老汉拽住单霁翔， 说自己一辈子只来一次故宫， 也想 当皇帝”。单霁翔哭笑不得，但他觉得应该给所有观众自由选 择的权利，于是就把中间那扇门开放了。“愿意当皇帝的当皇帝，愿 意当大臣的当大臣。”现在观众可以自由从任意一个门进入故宫。 ⑤让来参观的观众有了尊严， 单霁翔觉得，也要还故宫文化尊严。 “一 个烟头也管，一个井盖也管，一块墙皮也管。”他在故宫砖石缝里抠 出过 1000 多个香烟头。 单霁翔提出整治目标； 故宫不能有一片垃圾， 屋顶不能有一根草。“英国的白金汉宫、法国的凡尔赛宫、日本的皇 宫，都不允许车辆穿行， 这是一个文化尊严的问题！ ”但故宫太大了， 那么多故宫工作人员怎么办？单霁翔规定，可以使用自行车和电瓶车，国宾甚至外国首脑也不例外。以前他们来参观故宫，都是警车开道，车队直接开进午门，视为一种礼遇。 2013 年 4 月，法国总统奥朗德前来参观故宫。在单霁翔的坚持下，奥朗德在午门前下车参观。 多年的“外宾礼遇 ，被单霁翔给取消了。 ⑥毋庸置疑，故宫是中国的文化标签：超过  180 万件藏品，由  1200 栋建筑组成庞大古建筑群，每年超过  1600  万次人参观，被联合国教 科文组织列入“世界文化遗产”名录  ......  然而，在他看来，这些都 不重要。“你的馆舍宏大， 可是 70%不开放；你说藏品丰富， 可是 99% 都看不到；你说观众数量庞大， 可是绝大多数都目不斜视从前门走到 后门。这样，就不是一个真正的博物馆。”单霁翔说，“重要的是我 们要让游览故宫的观众受到感染和教育，让故宫里的文物 活起 来’。” ⑦单霁翔决心要开放故宫。于是，故宫的开放面积从一开始的 30% ， 开放至 2016 年的 76% ，2025 年将增至 85. 02%。于是，在单霁翔的带领下，故宫的设计师团队以故宫藏品的文化信息为元素， 打造了超过 9000 种文创产品。兼具艺术和实用性的《故宫日历》带动了一股日历热，“给你的手机龙袍加身”、“抱朕”牌抱枕、鳌拜 = all by..... 《皇帝的一天》《胤禛美人图》《紫禁城祥瑞》 3 款 App 推出 后，故宫 2015 年再推《韩熙载夜宴图》和《每日故宫》手机应用、《清代皇帝服饰》 iPad 应用——通过这些文创产品，人们感受到故宫变得“立体”了， 更加“有血有肉”了。 故宫的文物资源自然鲜活地融入了现代人的社会生活。 ⑧“文物在说话，要叫文物更多说话，要叫文物和更多的世代对话。 ” 因为亮相《朗读者？，单霁翔被更多人知道。他在节目上朗诵了一首 《至大无外》： 紫，是古人心目中的王者之星， 紫微，来自天上。 禁，是权力，来自于人，也施之于人。城，是这一片连绵殿宇，在大地上 的辉煌建设。”让故宫的文脉得以传承，这是单霁翔最大的心愿。⑨故宫，来自于人，单霁翔将它施于每一人。外界称他是故宫的“掌门人”，他说自己只是故宫“看门人”；穿着这一双布鞋，揣一颗热爱故宫的心，看护好 9371 间古建筑，看好 1862690 件藏品，把一个壮美的故宫，交给下一个 600 年。（取材于《解放 8 报《光明日报》） 33．结合这篇人物通讯