2020年公司改革创新奋发有为大讨论工作总结.pdfVIP

2020 年公司改革创新奋发有为大讨论工作总结 一是凝聚了改革共识。形成了主动改、积极改的氛围，对外合作 工作快速推进，组建了晋东燃气公司，迈出了与华润燃气集团合作的 第一步。 二是激发了创新精神。以倒逼机制逼出了创新意识，逼出了办法 措施，我公司对阳煤集团居民用户的接收、对郊区煤气公司的并购整 合、与平定煤气公司的合作都以创新的思路和办法快速推进，制约保 安煤矿气源引进项目的突出问题也得到了解决，现已开工建设。 三是打开了发展视野。将晋东燃气集团的市场定位为晋东 “四区 六县”，明确了立足阳泉、辐射晋东、合作共赢的方向目标，相关工 作已经推开。 四是增强了对标一流的意识。比如在安全工作上，从满足于不出 事故的低标准向先进企业、先进标准看齐，整体管理水平上了新台阶。 五是实现了首季开门红。一季度煤气销售量比上年同期增长了 57%，销售收入增长了43%，经济效益有了明显改善。 下一步，我们将继续以大讨论为指引，围绕安全生产和企业发展 主线，进一步深化 “六个破除”，持之以恒抓思想、转作风、求实效。 一是聚焦全市燃气行业改革合作工作。加快完成与华润燃气集团 的合作，成为我市公用企业改革的一个亮点。 二是聚焦智慧燃气建