IT项目管理第部分IT项目启动阶段.docxVIP

第1部分:IT项目启动阶段 可行性研究报告框架 报告的预期读者： 编写报告的目的： 项目 项目名称 项目提出方 开发方 用户 旧系 统描 述 旧系统流程： 费用开支： 使用人员： 主要问题和缺陷： 新系 统概 述 实现的功能（目标）： 对旧系统的主要改进之处： 开发需要的条件： 经济 可行 性 投资概要： 收益预测： 经济可行性结论：行 否 技术 可行 性 新系统的技术要求： 现有技术能否达到要求： 技术可行性结论：行 否 社会 环境 可行 性 法律、政策： 管理环境： 社会环境可行性结论：行 否 可行性 结论 立即开发 等待某些条件成熟后再开发 不开发 可行性研究中使用的依据文档列表： 制表人： 指表日期：  项目章程 IT项目爼称 批准时间 项目 背景 介绍 项目发起的原因 项目的机遇与优势 项目的挑战与劣势 项目目标： 项目干系人： 项目 产品 中间产品 最终产品 项目 经理 姓名 原先所在的部门和职务 在项目中的权力范围 资源 条件 人员 物质 成本 结朿时间 项目完成的标准： 签发人： 签发时间：  多项目风险情况一览表 编号 填表人 填表日期 对各项目风险的定性分析 项目 编号 项目 名称 自然 风险 行为 风险 经济 风险 技术 风险 政治 风险 组织 风险 风险权值和 结果一览 项目 编号 项目 名称 项目 负责人 整体风险 水平 风险 等级 项目 监控人 风