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- 2020-12-23 发布于天津
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2017 年销售代表个人工作总结
回忆 XX 年的销售进程,我经历良多不接触的事物和事件 ;见识了很多 从未见识过新鲜 ;好像从一开始,新年带来的所有都是新发展、 新恳求, 摆在我的眼前,昂首只能决定前进。
总体观察, 这一年对我取得长足进步 ;不论与客户的谈判,仍是销 售教训与新客户的联系工作,都在始终提高中。
下面是我对公司的品牌推广提出一些见解 ;
1、幻想中我的品牌策略:首先,我司是专业生产汽车制动泵类 配件,制动泵是我们的最强的一项,因此在制动泵方面,尽量利用本 人的品牌 ;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的 产品打入市场,但是我方仍应千方百计将 某某 品牌进入产品中 ;再 者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而树立的,就比方国内 大多数破费者意识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料 首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个 牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先 看看厂商的国际合作错误是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量 优越,人们就会潜意识的彼此之间宣扬 ;
2、我认为西欧地区市场策略,如何锁定关键大客户成了首要任务, 比喻说意大利的 lpr ,如果我们的产品可能达到他们的性能要求,就 应该全力配合客户,从长远利益角度考虑,率先盘踞市场份额,而后
推动价格的提升
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