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- 2020-12-24 发布于天津
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海底捞服务营销策略
在品质同质化的时代, 服务已经越来越成为商业组织创造竞争优势的最有效
手段。所以从某种程度上说当今商业时代是服务竞天下的时代。 而餐饮作为服务,
它的产品就是服务, 服务质量的好坏直接决定了酒店生意的好坏。 对餐饮业的发
展来说服务是一个系统的工程, 包括了餐饮经营工作的一切要素和环节。 随着社
会的发展和消费者消费水平的提高,消费者的消费体现出个性化和多元化趋势。 消费者不仅重视酒店饭菜的质量和特色,更重视从消费过程中获得的精神满足。
一、 企业基本情况
四川海底捞餐饮股份有限公司成立于 1994年,是一家以经营川味火锅
为主,融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店,全称是
四川省简阳市海底捞餐饮有限股份公司。
公司在张勇董事长确立的服务差异化战略指下,始终秉承 “服务至上、
顾客至上”的理念,以创新为核 心,改变传统的标准化、单一化的 服务,提倡个性化的特色服务,将 用心服务做为基本经营理念, 致力
于为顾客提供“贴心、温心、舒 心”的服务;在管理上,倡导双手 改变命运的价值观, 为员工创建公
平公正的工作环境, 实施人性化和
亲情化的管理模式,提升员工价 值。
二、 企业的环境分析
■宏观环境分析
(一)、社会时代背景
1、 改革开放近三十年来,中国经济高速发展
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