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中铁十局集团有限公司
城市轨道交通工程分公司
省道 S270 线新会西甲村至大洞村段路面改造（工程）
项目管理策划书
编制：
复核：
审批：
中铁十局集团有限公司城轨分公司
二〇一五年九月十五日
目 录
1. 工程概况 1
1.1 工程简介 1
1.2 主要工程数量及子项目清单 1
1.3 工程所处地区的自然环境 2
2
3
1.4
地质及水文条件 ......................................................
3
错误！未定义书签。
3
3
1.5
施工条件 ............................................................
4
4
4
4
4
4
1.6
业主、设计、监理单位 .................................................
5
1.7
合同环境、合同价款以及价款水平分析...................................
5
5
5
5
5
错误！未定义书签。
2. 项目管理模式 ...............................................................
6
3. 项目经理部管理机构设置方案.................................................
6
3.1
项目经理部机构的主要职责 .............................................
6
3.2
项目经理部定员设置 ...................................................
7
3.3
项目组织机构设置方案 .................................................
8
4. 项目主要管理目标 ...........................................................
8
4.1
安全管理目标 .........................................................
8
4.2
工程质量目标 .........................................................
8
4.3
创优目标及安全标准工地创建规划......................................
9
9
10
10
11
4.4
文明施工、环境保护和职业健康目标....................................
11
4.5
工程工期目标 ........................................................
12
4.6
效益目标 ............................................................
13
5. 产品清单 ..................................................................
13
5.1
工程产品
............................................................
13
5.2
组织产品
............................................................
13
5.3
管理产品
............................................................
14
5.4
社会产品
............................................................
14
6. 管理责任矩阵 ..............................................................
15
7. 现金流分析及资金计划 ......................................................
17
7.1
现金流分析 ..........................................................
17
7.2
资金计划
............................................................
17
9. 机构和
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